Modelos de Proceso (Estratégia de desarrollo) Mapa mental realizado por Pedro Mosqueda Colorado

Modelos de Proceso (Estratégia de desarrollo) Mapa mental realizado por Pedro Mosqueda Colorado

1. Selección del Método: A) Naturaleza del Producto, B)Aplicación, C) Métodos y Herramientas, D) Controles y Entregas

   • MODELO PROTOTIPO
     • Investigación Preliminar
       • Análisis y especifícación
         • Diseño y Construcción
           • Evoliución
             • Modificación
               • Diseño Técnico
                 • Programación y Prueba
                   • Operación y Mantención
   • MODELO EVOLUTIVO
     • Especificación Inicial
       • Desarrollo del Producto
         • Implementación uso y evaluació
           • Versión del Software
           • Versión del Software
           • Versión del Software
           • Reespecificación
   • METODO LINEAL
     • Plan Operativo
       • Especificación de Requerimientos
         • Especificación Funcional
           • Diseño
             • Implementación
               • Integración
                 • Validación y verificación
                   • Mantención (Modificación o Adecuación)
   • METODO DE CASCADA
     • Ingeniería y análisi de Sistema
       • Análisis de requisistos
         • Diseño
           • Codificación
             • Pruebas
               • Mantenimiento
   • MODELO INCREMENTAL
     • Diseño
       • Codificación y Test Unitario
         • Integración del Sistema
           • Operación y Mantenimiento
     • Diseño
       • Codificación y Test Unitario
         • Integración del sistema
           • Operación y Mantanimiento
   • MODELO EN ESPIRAL
     • Comunicaión con el Cliente
     • Planificaión
     • Análisis de Riesgos
     • Ingeniería
     • Evaluación por el Cliente
     • Construción y Entrega
   • MODELO SCRUM
     • Product Back Log (Toma de requerimientos)
       • Spring Baklog (Planificación y requisitos a desarrollar y subdivisión tareas)
         • Sprint (Reunión diaria de no más de 15 minutos) Participación de todo el equipo, Existen 3 preguntas específicas: 1.- Que hiciste ayer? 2.- Que vas a hacer hoy? 3.- Tienes algún impedimento para seguir avanzando?
           • Avances y presentación de resultados de sprint al Cliente, así como rtrospectivas para mejoras
             • Nueva Planificación