Escuela y Comunidad

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Escuela y Comunidad
  1. Abordajes Realizados y Observaciones Pendientes
    1. 1. El capital socio cultural en sociología de la educación, J. Coleman, prestó atención a la relación escuela y comunidad desde esta pers-pectiva.
      1. 2. La perspectiva de las escuelas eficaces, centrada en la incidencia de los centros educativos en los aprendizajes y en las posibilidades de la acción escolar de modificación de las orientaciones socio-culturales de los hogares (Edmonds, 1979; Lee, Bryck & Smith, 1993)
        1. 3. Perspectiva que entienden al centro educativo como un actor comunitario., una red de relaciones a la que la escuela, la familia y otras organizaciones pertenecen, al estar en una misma comunidad. (Dabas, 1998)
          1. Varias investigaciones de la última década han dado cuenta de la influencia del nivel socioeco-nómico y cultural de los hogares en los aprendizajes de los niños. Estos estudios también han centrado su atención en las características de las escuelas producto-ras de conocimiento.
            1. Los abordajes realizados tanto en el marco de la investigación como de la intervención socio-educativa han aportado elementos sobre la incidencia de la familia y la escuela en los aprendizajes y diversas apreciaciones sobre cómo debiera ser la relación entre la escuela y la comunidad.
    2. La Auto observación de la Escuela, una observación de la Comunidad
      1. Qué es para una escuela ser una escuela y qué es para una escuela "la comunidad"
        1. Su-pone entender las escuelas como organizaciones educativas, como sistemas sociales complejos capa-ces de observarse a sí mismos y con esto, observar al entorno.
          1. Son organi-zaciones nucleares de un sistema funcional, esto es, son organizaciones del sistema educativo. Especi-fican la autoobservación del sistema educativo, y la observación del entorno que esta operación supo-ne, y a su vez, realizan una autoobservación propia como organizaciones sociales.
        2. La observación de qué es ser una escuela para una escuela. Aspectos Metodológicos
          1. Se elaboró un diseño de investigación de caso único
            1. Como unidades de información se consideraron fundamentalmente las comunicaciones canali-zadas en entrevistas semi estructuradas con los maestros de aula e integrantes del equipo de dirección.
              1. Se realizaron también entrevistas a la Inspección y a las familias de los alumnos/as de la escuela.
                1. observación de las comunicaciones de los sistemas sociales, observación participante
                  1. Se utilizaron asimismo técnicas de análisis documental para la observación de fuentes secun-darias como planes anuales, proyectos y registros existentes en el centro educativo.
          2. La estructura de los esquemas de observación: Los códigos
            1. Los esquemas de autoobservación de un sistema complejo suponen la utilización de códigos que le permiten distinguir algunas operaciones como propias, indicándolas como tales. Una observación de segundo grado sobre cuáles son los códigos que una escuela utiliza para definirse a sí misma, señala qué es para ésta ser una escuela y cómo se diferencia de su entorno.
              1. un código que ordenaba la in-formación referida a las características de los niños “nuestros” y a los “niños de otros lados”.
                1. códigos referidos a la creación de distinciones respecto a unidades del entorno externo: otras escuelas, familias, barrios, organizaciones no-escolares, organizaciones de administra-ción escolar; y códigos referidos al entorno interno, es decir que establecían diferencias dentro de la misma escuela.
                  1. Con relación al entorno externo la escuela
                    1. La diferencia en el “grupo de maestros” formaba parte de un código que distinguía un grupo de maestros “nuevos” al que se recibía y apoyaba por parte de un grupo de maestros “viejos” que se fue “haciendo en la escuela”
            2. La aplicación de los esquemas de observación: Las desiciones
              1. La aplicación de los esquemas de autoobservación puede examinarse en forma privilegiada en las decisiones de la escuela. Porque lo que distingue a las organizaciones de otros sistemas complejos es que están compuestas por decisiones. Una organización es una cadena de definiciones donde las decisiones que se van tomando sirven como premisas para las decisiones actuales y éstas para las deci-siones que se tomarán después. A través de las decisiones, las escuelas comunican lo que son para sí mismas y cómo se diferencian de su entorno (Luhmann, 1997).
            3. Escuela y Comunidad, problemas de reflexión
              1. La aplicación de los esquemas de autoobservación puede examinarse en forma privilegiada en las decisiones de la escuela. Porque lo que distingue a las organizaciones de otros sistemas complejos es que están compuestas por decisiones. Una organización es una cadena de definiciones donde las decisiones que se van tomando sirven como premisas para las decisiones actuales y éstas para las deci-siones que se tomarán después. A través de las decisiones, las escuelas comunican lo que son para sí mismas y cómo se diferencian de su entorno (Luhmann, 1997).
                1. Escuela y Comunidad Homogenejidad y Heterogeneidad
                  1. Según Luhmann el sistema educativo desarrolla una observación homogeneizante del comienzo. Esto quiere decir que ante cada comienzo, el inicio de las clases, de una lección, las condiciones de socialización con las que los niños llegan a la escuela, se parte del supuesto de la igualdad, de la no diversidad de estas situaciones. Se establece un mismo punto de partida; el inicio se hace relevante sólo hacia el futuro, hacia lo que pone en marcha. Constituye una forma que el sistema toma para con-trolar la complejidad del entorno, una forma de reducir su heterogeneidad para poder manejarla. (Luhmann y Schorr, 1993; Luhmann 1996a)
                    1. el sistema educativo se ve obligado a establecer nuevas observaciones que le permitan seguir reduciendo la heterogeneidad del entorno
                  2. Escuela y Familia: Educación y Socialización
                    1. La educación, dice Luhmann, es sólo una actividad ocasional en un proceso de socialización siempre en marcha. Con la evolución social el sistema educativo toma parte tanto de la educación co-mo de la socialización en las escuelas. Sin embargo, esto no quiere decir que sólo se socialice y se eduque en la escuela. Paralelamente existen otros importantes ámbitos de educación en que el proceso educativo está vinculado a otra función social, llamados por Luhmann ámbitos traslapantes.
                      1. La familia es un sistema social que para el sistema educativo funciona como ámbito traslapante. El sistema educativo lo observa como deficiente y toma esta observación como una condición previa del éxito escolar, orientándose hacia una educación compensatoria de su déficit socializador. En las palabras de Luhmann, lo que la familia aporta al proceso educativo ya no parece útil, requiere una readaptación dentro del sistema (Luhmann y Schorr, 1993).
                    2. La Escuela los Técnicos y la Comunidad: Déficit e Inflaciones
                      1. Demanda de equipos multidiciplinarios,, déficits tecnológicos, condiciones estructurales, tema científico. En el plano del asesoramiento y formación con maestros, la inflación de demandas y las dificul-tades para su satisfacción son especialmente observables por los capacitadores, acusados de teoricismo y de incapacidad para ofrecer recetas o de dar soluciones.
                        1. se produce una inflación de expectativas.
                      2. Escuela y Organizaciones Comunitarias
                        1. Las familias no son los únicos ámbitos traslapantes del sistema educativo. Existen otros siste-mas en que si bien se educa, no son propiamente ámbitos del sistema educativo escolarmente organi-zado. Las organizaciones sociales y comunitarias son un ejemplo importante a la hora de reflexionar sobre la relación escuela –comunidad.
                          1. En otras palabras, es importante atender los límites y posibilidades del trabajo en común de las escuelas y las organizaciones sociales para la inclusión de los niños/as, y especialmente de los niños/as en situación de pobreza, teniendo en cuenta su complejidad y las expectativas mutuas de las escuelas y de las organizaciones como condiciones estructurales de los sistemas funcionales a los que responden.
                    3. Condiciones, Límites y Posibilidades
                      1. conocer las condiciones estructurales de las relaciones entre escuela y comunidad, si bien no permite elaborar recetas, presenta un marco de referencia para la comprensión de esta relación. Si los docentes encuentran en las limitaciones y las posibilidades de la relación escuela - comunidad, que fueron presentadas aquí como comunes a todo centro educativo, un terreno firme en que basar su propia intervención sobre el tema, el objetivo y el alcance posible de este trabajo se habrá realizado.
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