MODELO DE REFERENCIA DE NEGOCIO BASADO EN TOGAF PARA LA UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

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MODELO DE REFERENCIA DE NEGOCIO BASADO EN TOGAF PARA LA UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
Sonia Raquel Cardenas Gonzalez
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MODELO DE REFERENCIA DE NEGOCIO BASADO EN TOGAF PARA LA UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
  1. Propósito
    1. Implementar un modelo de referencia de negocio que sea adaptable a la IES, e indispensable para el apoyo a la gestión y la operatividad de una institución
    2. Contexto
      1. En la actualidad existen muy pocas instituciones que realizan pocos intentos por adoptar un enfoque arquitectónico, que permita responder de forma inmediata, ágil y efectiva a los cambios constantes para hacer frente a las nuevas realidades del ámbito organizacional.
      2. Problema
        1. El problema se centra en hecho de que a la Universidad Técnica Particular de Loja, le falta una línea base relacionada a la arquitectura, lo que le dificulta el planteamiento de una propuesta adaptable que genere mejoras y beneficios a largo plazo.
        2. Objetivos
          1. Objetivos Principales
            1. Desarrollar un modelo de referencia de negocio basado en TOGAF, aplicable a la Universidad Particular de Loja, que soportan la alineación de los objetivos del negocio, con la estrategia de TI, e incrementar la productividad dentro de la institución.
              1. Objetivos Secundarios
                1. Definir el estado actual y objetivo de la arquitectura de negocio para el esquema de gobernanza y estructura de la UTPL.
                  1. Integrar la propuesta de la arquitectura de negocio a uno de los procesos estratégicos de la UTPL.
                    1. Diseñar un modelo de referencia de negocio para la Universidad Técnica Particular de Loja.
                2. Hipótesis
                  1. Hipótesis de Viabilidad
                    1. La implementación del modelo de referencia de negocio permitirá alinear los objetivos del negocio con la estrategia de TI para mejorar la productividad y aprovechar las capacidades institucionales.
                    2. Hipótesis de Beneficios
                      1. La implementación del modelo de referencia de negocio permitirá alinear los objetivos del negocio con la estrategia de TI para mejorar la productividad y aprovechar las capacidades institucionales.
                      2. Hipótesis de Riesgos de Adopción
                        1. La cultura organizacional de la UTPL permitirá la adopción de un modelo de referencia de negocio flexible.
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