Gestão de projetos

Tríplice restrição
1. Custo
  1. Descreve os processos adotados para que o projeto fique dentro do orçamento
  2. Gasto
    1. Valor para adquirir bem ou serviço
  3. Desembolso
    1. Saída de dinheiro do caixa
  4. Investimento
    1. Compra de algo com expectativa de retorno
  5. Despesa
    1. Gastos realizados para a geração de receita
  6. Custo
    1. Gastos que ocorrem para a produção
  7. Perda
    1. Mau uso de recuros
  8. Classificação
    1. Direto
      1. Envolvidos na produção
    2. Indireto
      1. Beneficiam toda a produção, mas não são percebidos de forma individual em cada produto
    3. Fixos
      1. São gerados independente da produção
    4. Variáveis
      1. Variam conforme a produção
  9. Controle
    1. 0/100
      1. Concluída no final
    2. 20/80
      1. Inicia em 20 e conclui com os outros 80
    3. 50/50
      1. Incia em 50 e conclui no final
  10. Valor agregado
    1. Mede o quanto um trabalho foi concluido
    2. Identifica desvios
    3. Elementos
      1. VP
        Valor planejado
        Orçamento
      2. VA
        Valor agragado
        Valor gasto até o momento nos trabalho
      3. CR
        Custo real
        Valor total gasto até o momento
2. Escopo
  1. Definição
    1. Soma dos produtos, resultados e serviços fornecidos na forma de projeto
  2. Produto
    1. Características que o produto deve ter
    2. Características que o produto deve ter
  3. Projeto
    1. Atividades que devem ser realizadas no projeto
    2. Requisitos
      1. Normas, leis, regulamentos
    3. Output
      1. Atualização de EAP
  4. Gerência
    1. Conjunto de processos exigidos para a execução das atividades estritamente necessárias ao projeto
    2. Tarefas
      1. Definir os recursos necessários
      2. Criar objetivos claros
      3. Atender as expectativas dos stakeholders
  5. Delimitação e controle
    1. Fases
      1. Termo de abertura
      2. Definição de requisitos
      3. Definição de escopo
      4. EAP
      5. Dicionário EAP
      6. Plano de gerenciamento de escopo
  6. Interface com outras areas
    1. Planejamento
    2. Controle
    3. Implicação
3. Tempo
  1. Descreve os processos necessários para o término do projeto dentro prazo
  2. Passos
    1. Definir atividades
      1. Definição
        Identificar e documentar atividades a serem executadas para entrega de deliverables e subdeliverables definidos no EAP
      2. Input
        EAP
        Relação histórioca
        Declaração de escopo
        Restrições
        Definição de riscos
      3. T & T
        Decomposição
        Subprojetos
        Templates
        Atividades que podem sera aproveitadas em novo projeto
      4. Output
        Lista de atividade
        Descrição detalhista das atividades
    2. Sequenciar atividades
      1. Determinação de pendências
      2. Construição do cronograma
      3. Output
        Diagrama de rede
        Atualização das atividades
    3. Definir recursos
    4. Definir duração
    5. Definir cronograma
  3. Definições preliminares
    1. Atividade
    2. Evento
    3. Caminho
    4. Rede
    5. Crítico
  4. Diagramas
    1. Precedencia
    2. Setas

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