Administración.

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Mapa Mental en Introduce el texto aquí, creado por Ronaldo Calvo Paniagua en 10/03/2019.
Ronaldo Calvo Paniagua
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Ronaldo Calvo Paniagua
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Administración.

Annotations:

  • La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y de carácter técnico que tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una empresa o ente en los fines perseguidos por cada uno de ellos, mediante la organización, planificación, dirección y control de los recursos a su disposición.
  • Dilema de un gerente: Reducir las lesiones que los trabajadores puedan tener en sus labores. Tratar de tener menos incidentes con algunos productos en el mercado que puedan estar defectuosos.
  • Enfoque clásico: Se enfocó a que los trabajadores fueran más eficientes.
  1. Dilema de un gerente.

    Annotations:

    • Reducir el número de lesiones y enfermedades que ocasionan que los empleados pierdan valioso tiempo ausentándose del trabajo. Al utilizar los resultados en ayudar a los trabajadores a moverse y levantarse con más efi- ciencia y eficacia.
    1. Disciplina
      1. Eficacia
        1. Buenas técnicas.
        2. Enfoque clásico.

          Annotations:

          • Se enfocó a que los trabajadores fueran más eficientes.
          1. Trabajadores eficientes.
          2. Enfoque cuantitativo
            1. Buscar la manera de mejorar el desempeño de los procesos para así tener un mejor rendimiento de los recursos.
            2. Enfoque conductual
              1. Dar confianza
                1. Motivar
                  1. Trabajo en equipo
                    1. Resolución de conflictos
                    2. Enfoque contemporáneo
                      1. Sistemas
                        1. Sistema cerrado.
                          1. No reciben ni interactúan con su entorno.
                          2. Sistema abierto
                            1. Se ven influenciados por su entorno.
                            2. Enfoque sistémico y los gerentes
                              1. Este sistema trata de tener comunicaciones con todos los departamentos y así tener una mejor comunicación
                                1. Los departamentos crean puentes para tener un mejor desempeño y calidad de trabajo, siempre buscar la manera de mejorar el proceso.
                              2. Contingecias
                                1. Peligros.
                                  1. Velar por peligrosos que puedan suceder con anticipación.
                                  2. Tener siempre con anticipación las medidas que se deben de tomar ante cualquier tipo de accidente laboral.
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