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5.2 CONTROL

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Mind Map on 5.2 CONTROL, created by hector_aim12 on 12/03/2014.
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5.2 CONTROL
  1. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
    1. 5.2.1 Concepto, importancia y principios.
      1. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción
        1. Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases
          1. Fase estructural
            1. En la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos
            2. Fase operativa
              1. En la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración
          2. 5.2.2 Proceso del control
            1. El control consiste en un proceso compuesto de tres pasos definidos que son universales
              1. Medición del desempeño
                1. Comparación del desempeño con el estándar y comprobación de las diferencias que existen
                  1. Corregir las desviaciones desfavorables aplicando las necesarias medidas correctivas
                2. 5.2.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas
                  1. Técnicas cuantitativas
                    1. LA MATRIZ DE RESULTADOS
                      1. ÁRBOLES DE DECISIÓN
                        1. PROGRAMACIÓN LINEAL
                          1. EL SISTEMA DE INVENTARIOS
                            1. TEORIA DE COLAS
                              1. TEORIA DE REDES
                                1. LA PROGRAMACIÓN ENTERA
                                  1. LA SIMULACION
                                    1. EL ANALISIS DE MARKOV
                                    2. Técnicas cualitativas
                                      1. LLUVIA DE IDEAS
                                        1. SINÉCTICA
                                          1. DECISIONES POR CONSENSO
                                            1. LA TECNICA DELPHI
                                              1. LA PECERA
                                                1. INTERACCIÓN DIDÁCTICA
                                                  1. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
                                                    1. METODOLOGÍA ZOPP
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