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Description
Mind Map by Gema Fernández, updated more than 1 year ago
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Created by Gema Fernández
about 6 years ago
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MODELO DE IMPLANTACIÓN
- Ayuda a flexibilizar la organización, rompiendo las barreras
para la circulación del conocimiento, creando valor y aumento
de la competitividad.
- CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
- Cultura Zeus
- Líder. Común de
proyectos iniciales o
pequeñas empresas.
Cararct: Nepotismo o
reclutamiento en base a
la confianza y la empatía.
- Líder. Común de
proyectos iniciales o
pequeñas empresas.
Cararct: Nepotismo o
reclutamiento en base a
la confianza y la empatía.
- Cultura Apolo
- Racionalidad, orden, reglas, rol,
función. Entorno estable, cambio
pequeño. Iniciativa, energía creativa se
reservan para act exteriores,
Burocracia.
- Racionalidad, orden, reglas, rol,
función. Entorno estable, cambio
pequeño. Iniciativa, energía creativa se
reservan para act exteriores,
Burocracia.
- Cultura Atenea
- Cultura de Proyecto. Reunión
de recursos para la resolución
de problemas. Reconoce la
competencia como base del
poder y la influencia. Juventud,
creatividad y energía.
Agencias de publicidad,
consultoras.
- Cultura de Proyecto. Reunión
de recursos para la resolución
de problemas. Reconoce la
competencia como base del
poder y la influencia. Juventud,
creatividad y energía.
Agencias de publicidad,
consultoras.
- Cultura Dionisios
- Cultura existencial. Organización está al servicio del
individuo, de sus deseos. Abogados, arquitectos.
Negociantes interminables.
- Cultura existencial. Organización está al servicio del
individuo, de sus deseos. Abogados, arquitectos.
Negociantes interminables.
- Cultura Zeus
- PROCESO
- Autodiagnóstico
- Realizar valoración de
la situación de la org en
relación a una serie de
factores.
- Realizar valoración de
la situación de la org en
relación a una serie de
factores.
- Gestión Estratégica
- Enfatizar la necesidad de
incorporar el análisis
estratégico de la org.
- Enfatizar la necesidad de
incorporar el análisis
estratégico de la org.
- Definición y aplicación del modelo
- Afrontar la puesta en marcha de las iniciativas.
- Afrontar la puesta en marcha de las iniciativas.
- Indicadores
- Desarrollar indicadores para incorporar al
cuadro habitual de la org. Son fuente de inf.
para el diagnóstico periódico.
- Desarrollar indicadores para incorporar al
cuadro habitual de la org. Son fuente de inf.
para el diagnóstico periódico.
- Autodiagnóstico
- ESTRUCTURA DE LAS COMUNIDADES DE APRENDIZAJE
- Promotor
- Moderador
- Documentalista
- Experto
- Promotor
- FASES
- 1. Creación del comité de impulso
- 2. Evaluación de propuesta de una CA
- 3. Constitución de la CA
- 4. Continuidad
- 5. Aplicación y difusión
- 1. Creación del comité de impulso
- CLAVES PARA DINAMIZAR LAS CA
- Despertar el interés
- Mantener el interés
- Rompiendo el hielo
- Despertar el interés
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