SISTEMA ESBELTO

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LAURA JULIANA BELTRAN ORTIZ
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SISTEMA ESBELTO
  1. En el ambiente de manufactura, el sistema esbelto refleja el impacto de esta filosofía sobre prácticamente todos los aspectos de las operaciones de la planta
    1. ASPECTO PRINCIPAL
      1. las actividades de solución de problemas ejecutadas por la administración y los trabajadores cumplen con los cinco principios mencionados y dan impulso a la totalidad del sistema de producción esbelta
      2. ESTABILIZACION DEL PROGRAMA MAESTRO
        1. El proceso de la planeación de la producción inicia con un plan de producción a largo plazo, el cual se divide en planes anuales, mensuales y diarios.
          1. SE CONSIDERAN
            1. Las ventas, se realiza la planeación de utilidades y se planifica la capacidad.
              1. La programación maestra se efectúa mensualmente (o semanalmente) y diario para lograr una carga uniforme
                1. En los sistemas de producción esbelta, el tiempo takt es el tiempo entre unidades de producción sucesivas; ello constituye la velocidad de producción.
                  1. TAKT
                    1. Debe definirse como igual al promedio de la tasa de demanda del mercado para acoplar a la producción con la demanda y minimizar los inventarios.
                      1. TIENE COMO OBJETIVO
                        1. Una producción de una unidad única no debe abandonarse dado que, de ordinario, conduce a los costos más bajos para el sistema.
              2. CONTROL DEL FLUJO CON EL SISTEMA KANBAN
                1. Es el método de autorización de la producción y de movimiento de materiales.
                  1. Es un sistema sencillo y visual de retiro de partes que involucra a tarjetas y contenedores para extraer partes de un centro de trabajo al siguiente justo a tiempo.
                    1. TIENE COMO PROPOSITO
                      1. Es señalar la necesidad de más partes y de asegurar que aquellas que se produzcan justo a tiempo den apoyo a la fabricación o ensamble subsiguiente.
                        1. Puede ampliarse a los proveedores de modo que éstos también respondan sólo a la demanda generada por la fábrica.
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