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Created by Fan Capera
over 4 years ago
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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
- Objetivo: buscar la eficiencia de las
organizaciones.
- CLASICA
- La teoria clasica surgio en francia y se difundio por
Europa.se caracterizo por el enfasis en la estructura que
una organizacion debe tener para lograr la
eficiencia.esta tuvo un enfoque normativo y
prescriptivo,donde estan involucradas todas las partes.
- EEUU 1903
- FREDERICK TAYLOR
- Administracion cientifica
razonalizacion del trabajo del
obrero.
- El metodo fue llamado
organizacion racional del
trabajo(ORT).
- Principios: planeamiento
preparacion planeacion
control.
- Principios: planeamiento
preparacion planeacion
control.
- El metodo fue llamado
organizacion racional del
trabajo(ORT).
- Administracion cientifica
razonalizacion del trabajo del
obrero.
- FREDERICK TAYLOR
- Ingeniero Henry Fayol
Francia;1916
- teoria clasica de la
administracion:estructura de la
organizacion.
- Generó los 14 principios generales de la
administración.
- 1-F.tecnicas 2-F.comerciales
3-F.financieras 4-F.contables 5-F.de
seguridad 6-F.administrativa.
- F.administrativa planear organizar,dirigir y
coordinar.
- F.administrativa planear organizar,dirigir y
coordinar.
- 1.Division de trabajo.
2.autoridad. 3.diciplina.
4.unidad de direccion.
5.unidad de mando.
6.subordinacion de
interes individual al bien
comun. 7.renumeracion.
8.centralizacion. 9.cadena
escalar. 10.orden
11.equidad 12.estabilidad
del personal 13.iniciativa
14.espiritu de equipo.
- 1-F.tecnicas 2-F.comerciales
3-F.financieras 4-F.contables 5-F.de
seguridad 6-F.administrativa.
- Generó los 14 principios generales de la
administración.
- teoria clasica de la
administracion:estructura de la
organizacion.
- EEUU 1903
- La teoria clasica surgio en francia y se difundio por
Europa.se caracterizo por el enfasis en la estructura que
una organizacion debe tener para lograr la
eficiencia.esta tuvo un enfoque normativo y
prescriptivo,donde estan involucradas todas las partes.
- NEOCLASICA 1925-1945
- CLASICA
- NEOCLASICA
1925-1945
- BUROCRATICA
- es una forma de
organización humana que
se basa en la racionalidad,
en la adecuación de los
medios a los objetivos
pretendidos, con el fin de
garantizar la máxima
eficiencia en la búsqueda de
esos objetivos
- se originó a partir de un nuevo
conjunto de normas morales, a
las cuales denominó «ética
protestante»
- carácter legal de
las normas y
reglamentos
- carácter racional y
división del trabajo
- carácter formal de
las comunicaciones
- impersonalidad en
las relaciones
- rutinas y
procedimientos
estandarizados
- jerarquía de
autoridad
- impersonalidad en
las relaciones
- carácter racional y
división del trabajo
- se originó a partir de un nuevo
conjunto de normas morales, a
las cuales denominó «ética
protestante»
- es una forma de
organización humana que
se basa en la racionalidad,
en la adecuación de los
medios a los objetivos
pretendidos, con el fin de
garantizar la máxima
eficiencia en la búsqueda de
esos objetivos
- Humanística
- desarrollada por Elton Mayo y sus
colaboradores
- fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la
teoría clásica de la administración.
- Las cuatro principales causas del surgimiento
de esta teoría son
- La necesidad de humanizar y democratizar la administración
- El desarrollo de las llamadas ciencias humanas
- Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kart Lewin
- Las conclusiones del experimento de Hawthorne.
- La necesidad de humanizar y democratizar la administración
- Las cuatro principales causas del surgimiento
de esta teoría son
- fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la
teoría clásica de la administración.
- desarrollada por Elton Mayo y sus
colaboradores
- CIENTIFICA
- La administracion ciientifica se preocupa
basicamentepor la racionallizacion del
trabajo del operario y por el diseño de los
cargos mas sencillos y elementales.
- numerosos principios defendidos por los
autores de la administracion cientifica, lo
mas importantes son:
- Principios de la
administracion cientifica, segun Taylor
- Principio de ejecucion
- Principio de preparacion
- Principio de la administracion
- Principio de control
- Principio de ejecucion
- Principios de la eficiencia, segun
Emerson
- Trazar un plan bien definido, de acuerdo con objetivos
- Establecer el predominio del sentido comun
- Ofrecer orientacion y supervision componentes
- Mantener disciplina
- Imponer honestidad en
los acuerdos es decir
justicia social en el
trabajo
- Llevar registros precisos, inmediatos
y adecuados
- Fijar la remineracion
proporcional al trabajo
- Trazar un plan bien definido, de acuerdo con objetivos
- Principios basicos de
Ford
- Principio de intensificacion
- Principio de economia
- Principio de productividad
- Principio de intensificacion
- Principios de la
administracion cientifica, segun Taylor
- numerosos principios defendidos por los
autores de la administracion cientifica, lo
mas importantes son:
- Apreciacion critica de la administracion cientifica
- Mecanismo de la administracion cientifica
- Superespecializacion del operario
- Vision microscopica del hombre
- Falta de comprobacion cientifica
- Enfoque incompleto de la organizacion
- Limitacion del campo de aplicacion
- Enfoque prescriptivo y normativo
- Enfoque de sistema cerrado
- Administracion como pionera
- Conclusion
- 1. Mando y
control 2. LInea
sola manera
correcta 3.
Mano de obra
4. Seguridad,
no inseguridad
- 1. Mando y
control 2. LInea
sola manera
correcta 3.
Mano de obra
4. Seguridad,
no inseguridad
- Mecanismo de la administracion cientifica
- La administracion ciientifica se preocupa
basicamentepor la racionallizacion del
trabajo del operario y por el diseño de los
cargos mas sencillos y elementales.
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