Son los puntos fuertes de una compañía,
es decir, lo que una compañía hace
mejor que cualquier otra.
Ejemplos como Samsung con los chips de memoria
y otros componentes, Black and Decker con los
motores pequeños, etc.
Hamel y Prahalad ofrecen tres pruebas
para identificar una competencia
esencial, que son ofrece acceso a una
potencial cantidad de mercados, aporta
significativamente a los beneficios finales
que el producto final le aporta al cliente y
es dificil de imitar.
Las ventajas que según Hamel y Prahalad las
competencias esenciales ofrecen a una
compañía son que básicamente abren camino
a muchos mercados y que al focalizarse en sus
fortalezas, las compañías pueden producir
innovaciones en estos campos.