METODOLOGIAS DE MEJORA DE LA CALIDAD

Description

BPM
duvan heavy
Mind Map by duvan heavy, updated more than 1 year ago
duvan heavy
Created by duvan heavy over 4 years ago
7
0

Resource summary

METODOLOGIAS DE MEJORA DE LA CALIDAD
  1. BPM
    1. Utiliza un enfoque interfuncional que tiene como objetivo mejorar la eficiencia en todas las áreas mediante la implementación de la automatización y gestión de procesos comerciales impulsadas por procesos e interacción humanos
      1. Enfoque de gestión integral que se enfoca en mejorar todos los procesos en una organización
        1. Permite a las empresas alinear todos los procesos, optimizar el flujo de trabajo y mejorar el rendimient
          1. Modelo DMEMO
            1. Diseño: Identificar los procesos existentes que necesitan cambios y crear un plan de mejor
              1. Modelo: Durante la fase de planificación, los cambios de diseño y las combinaciones de variables se pueden probar en escenarios de "qué pasaría si" para determinar su efectividad.
                1. Ejecutar: cuando se completa el modelo, la fase de ejecución pone en acción el plan más efectivo.
                  1. Monitor: después de la ejecución, los procesos se supervisan y se miden para determinar el rendimiento.
                    1. Optimizar: una vez que se han medido los datos del proceso, el paso final es identificar cualquier problema adicional, mientras se trabaja continuamente para mejorar el proceso para su uso futuro.
                  2. SIX SIGMA
                    1. Metodología de mejora de procesos diseñada para mejorar los procesos al disminuir la variabilidad y los defectos
                      1. El objetivo es mejorar cada proceso a un nivel de "Six Sigma" , lo que significa 3.4 defectos por cada millón de oportunidades, eliminando el desperdicio para producir resultados estables y predecibles
                        1. Modelo DMAIC
                          1. Definir el problema y los objetivos del proyecto
                            1. Midir los procesos actuales y recopile datos.
                              1. Analizar los datos para encontrar la causa de los errores del proceso.
                                1. Mejorar el proceso
                                  1. Controlar el proceso para ayudar a garantizar que el problema no vuelva a ocurrir
                                2. Integrando Six Sigma y BPM
                                  Show full summary Hide full summary

                                  Similar

                                  all started two years ago
                                  ivonne rojas hernandez
                                  LAS ARQUITECTURAS DE NEGOCIO, DE PROCESOS Y DE BPM
                                  Elasio Rengifo Renteria
                                  Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
                                  EduMan411
                                  ELECTRODINÁMICA
                                  Juan Andres Garcia Torres
                                  Gestión de los Proceso de Negocio Business Process Managment (BPM)
                                  Dalia Argandoña
                                  BPM - Gestión de procesos de negocios
                                  Wilmer Gutierrez
                                  Gestión de procesos de negocios
                                  July mORA
                                  Business Process Management (BPM)
                                  RegalLadies
                                  Reingenieria en BPM
                                  brian_14_r10