DRP” (Distribution Requirements Planning)

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Mind Map on DRP” (Distribution Requirements Planning), created by Sandra Ardila on 11/18/2019.
Sandra  Ardila
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Resource summary

DRP” (Distribution Requirements Planning)
  1. ¿Ques es?
    1. es una herramienta para planear y controlar el inventario en los centros de distribución
      1. El DRP usa diferentes variables
        1. La cantidad de producto requerido que se necesita al comienzo de un periodo.
          1. la demanda de pedidos al final de un periodo.
            1. inventario "on-hand" al final de un periodo.
              1. el tamaño de orden recomendado al comienzo de un periodo.
                1. la cantidad obligada de producto disponible al comienzo de un periodo
            2. Caracteristicas
              1. sirve para tomar decisiones en el corto plazo.
                1. Es proactiva y no reactiva
                  1. Determinar que, cuanto, cuando debo despachar a los puntos de venta / pedir a la planta manufacturera
                    1. Integra la información de inventarios y actividades de la cadena de suministros
                      1. Se basa en pronósticos y no en puntos de reorden que los relaciona con posiciones actuales de inventario de campo y con el plan maestro de producción (PMP) y el MRP.
                      2. DRP en la Cadena de Suministros
                        1. Los materiales se mueven entre empresas, almacenes y centros de distribución, incluso pueden regresar a su punto de origen
                        2. La DRP y los Enlaces del Sistema PCO
                          1. es un puente entre los sistemas PCO utilizados para administrar los recursos internos de la empresa y los sistemas inter-empresariales utilizados para enlazar los eslabones (miembros) de la CS.
                          2. La DRP y el Mercado
                            1. Los registros del DRP comienzan en la interfase de demanda independiente, es decir, se derivan de los pronósticos de demanda.
                            2. Técnicas de DRP
                              1. Introducción del Registro Básico de la DRP
                                1. Punto de orden con fase de tiempo (POFT
                                  1. Enlace de los registros de varios almacenes
                                    1. Administración de las variaciones cotidianas del plan
                                      1. Inventario de seguridad en la DRP
                                    2. DESVENTAJAS
                                      1. Demanda Irregular
                                        1. Falta de integracion con la estrategiay los planes estrategicos de marketing
                                          1. Cambios con los proveedores o los contartos de abastecimiento
                                            1. Cambios en el Diseño
                                            2. VENTAJAS
                                              1. permite la evaluación de las condiciones actuales para determinar si es necesario revisar las prioridades de la empresa.
                                                1. da información para saber como modificarlas y cuales serían las implicancias de no revisarlas.
                                                  1. brindan información a los planificadores para mejorar la coordinación entre la salida de producción y las necesidades de despacho.
                                                    1. planifica las futuras necesidades de re-abastecimiento, estableciendo las bases para mejores decisiones en el despacho vehicular.
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