Administracion del pedido y servicio al cliente

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Administracion del pedido y servicio al cliente
Paulina  Cacay
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Paulina  Cacay
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Administracion del pedido y servicio al cliente
  1. La administracion del pedido define o pone en movimiento la infraestructura de la organizacion y el Servicio al cliente es cualquier cosa que le toca al cliente
    1. Influencia sobre el pedido
      1. Se trata de posicionar estrategicamnte a los clientes para mejorar la rentabilidad de la organizaciones y fomentar las relaciones con base a sus clientes.
      2. Segmentar la base de clientes por rentabilidad
        1. La mayoria de las empresas asignan costos por materiales directos como la mano de obra y gastos generales a los clientes asignando un criterio de asignacion unico.
        2. Identificar el paquete de producto para cada cliente
          1. La meta de este paso es determinar que valora cada segmento de clientes en su relacion con el proveedor
          2. Desallorar y ejecutar los mejores procesos
            1. En el paso 2 se depeterminaron esas expectativas y en el paso 3 se cumplen
            2. Medir el desempeño y mejorar continuamente
              1. Alinear los recursos del proveedor con sus clientes de una manera que incremente tanto la satisfaccion las ganancias del cliente como las del proveedor
              2. Costeo basado en la rentabilidad del cliente
                1. Es indicada para auellas situaciones donde la salida no se relaciona con la base de asignacion
                2. Ejecutar el pedido
                  1. Representa el medio principal por el que los compradores y los vendedores comunican informacion relacionada con los pedidos individuales de un producto
                  2. Duracion de viablilidad desde ep ciclo de pedido hasta el cobro
                    1. La atencion recinte se ha centrado en la variabilidad del proceso aunque la atencion absoluta es imortante la viabilidad lo es aun mas
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