La administracion del pedido define o pone
en movimiento la infraestructura de la
organizacion y el Servicio al cliente es
cualquier cosa que le toca al cliente
Influencia sobre el pedido
Se trata de posicionar
estrategicamnte a los clientes
para mejorar la rentabilidad de
la organizaciones y fomentar
las relaciones con base a sus
clientes.
Segmentar la base de clientes por rentabilidad
La mayoria de las empresas
asignan costos por materiales
directos como la mano de obra y
gastos generales a los clientes
asignando un criterio de
asignacion unico.
Identificar el paquete de producto para cada cliente
La meta de este paso es
determinar que valora cada
segmento de clientes en su
relacion con el proveedor
Desallorar y ejecutar los mejores procesos
En el paso 2 se depeterminaron
esas expectativas y en el paso 3 se
cumplen
Medir el desempeño y mejorar continuamente
Alinear los recursos del proveedor con sus clientes de una manera
que incremente tanto la satisfaccion las ganancias del cliente como
las del proveedor
Costeo basado en la rentabilidad del cliente
Es indicada para auellas situaciones donde la salida no se
relaciona con la base de asignacion
Ejecutar el pedido
Representa el medio principal por el que los
compradores y los vendedores comunican
informacion relacionada con los pedidos individuales
de un producto
Duracion de viablilidad desde ep ciclo de pedido hasta el cobro
La atencion recinte se ha centrado en la variabilidad
del proceso aunque la atencion absoluta es imortante
la viabilidad lo es aun mas