Proceso administrativo

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Henry Fayol plantea que la organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficacia y la productividad y la rentabilidad de la organización
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Proceso administrativo
  1. División de trabajo
    1. plantea que la organizacion deve ser diuvida entre los inviduos
      1. en la organisacizacion de de un trabajo de equipo al dividise actividades
    2. Autoridad y resposabilidad
      1. deve aver un equilibrio entre autoridad y poder
        1. En un trabajo para que el gerente no abuse de los emplados y al reves
      2. Disiplina
        1. significa el respeto a las normas y reglas
          1. en el comportaminto que cada persona debe tener a si a sus superiores e iguales
        2. unid de mando
          1. un subordinado solo deve de tener un solo sueperior
            1. En un equipo de meseros solo hay un capitan para contradecirce las ordenes
          2. Unidad de dericcion
            1. todas las funciones igules deven ser dadas poir el mismo
            2. subordinacion de interes indviual y al general
              1. en una de organizacion hay 2 tipos interes
                1. al interes indivial se le deve dar menor
                  1. mientras que el inetres general sele debe dar la prioridar si no colacsa l
              2. cadena escalar
                1. es la jercarisacion de los puetos en una empresa
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