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Description
Mind Map by Gustavo Gomez, updated more than 1 year ago
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Created by Gustavo Gomez
over 6 years ago
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Desarrollo Organizacional
- Unidad 1
- Conceptos del DO
- Es un proceso de cambio planificado
en la cultura de una organización,
mediante la utilización de las
tecnologías de las ciencias de la
conducta, la investigación y la teoría.
- Es un proceso de cambio planificado
en la cultura de una organización,
mediante la utilización de las
tecnologías de las ciencias de la
conducta, la investigación y la teoría.
- Estrategias del DO
- Consultoría de procesos,
Retroalimentación de
datos, Desarrollo de
equipo, Solución de
problemas, Cambio
tecnológico y cultural,
Entrenamiento.
- Consultoría de procesos,
Retroalimentación de
datos, Desarrollo de
equipo, Solución de
problemas, Cambio
tecnológico y cultural,
Entrenamiento.
- Perspectiva del DO
- Todo aquello que esté
relacionado con el desarrollo
organizacional de una empresa
esto nos sirve para facilitar la
coordinación y centro de los
empleados que estén en ese
momento.
- Todo aquello que esté
relacionado con el desarrollo
organizacional de una empresa
esto nos sirve para facilitar la
coordinación y centro de los
empleados que estén en ese
momento.
- Conceptos del DO
- unidad 2
- Etapas DO
- Iniciación
- Primeros contactos
con el cliente, para
saber que desea
cambiar de su
organización.
- Primeros contactos
con el cliente, para
saber que desea
cambiar de su
organización.
- Diagnostico
- Diagnostico a
fondo del
problema que
requiere
solución
- Diagnostico a
fondo del
problema que
requiere
solución
- Planificación de medias
- Hallar la
solución del
problema
- Hallar la
solución del
problema
- Aplicación
- Prueba definitiva respecto a la
pertinacia y viabilidad de las
propuestas elaboradas por el
consultor en colaboración con su
cliente
- Prueba definitiva respecto a la
pertinacia y viabilidad de las
propuestas elaboradas por el
consultor en colaboración con su
cliente
- Terminación
- Los resultados logrados
tendrán que ser
evaluados por el cliente y
por la organización de
consultoría.
- Los resultados logrados
tendrán que ser
evaluados por el cliente y
por la organización de
consultoría.
- Iniciación
- Técnicas de intervención
- Entrenamiento
de la sensibilidad
- Método de cambio del
comportamiento por medio de la
interacción no estructurada del
grupo.
- Método de cambio del
comportamiento por medio de la
interacción no estructurada del
grupo.
- Asesoría de proceso
- Método de cambio del
comportamiento en el cual un
consultor ayuda a un cliente a
comprender los procesos entre
la organización y las demás
personas
- Método de cambio del
comportamiento en el cual un
consultor ayuda a un cliente a
comprender los procesos entre
la organización y las demás
personas
- Construcción de
equipos
- Método destinado a crear y motivar
equipos, así como ha mejorar su
desempeño, para lo cual aumenta la
confianza y la apertura entre los
participantes.
- Método destinado a crear y motivar
equipos, así como ha mejorar su
desempeño, para lo cual aumenta la
confianza y la apertura entre los
participantes.
- Reunión de confrontación
- Método en el cual un asesor
interno o externo trabaja con
dos grupos antagónicos o en
conflicto para reducir las
barreras entre ellos y mejorar
las relaciones intergrupales.
- Método en el cual un asesor
interno o externo trabaja con
dos grupos antagónicos o en
conflicto para reducir las
barreras entre ellos y mejorar
las relaciones intergrupales.
- Entrenamiento
de la sensibilidad
- Beneficios
- Cambio en toda la organización,
incremento en la motivación,
calidad y productividad,
satisfacción laboral,
mejoramiento del trabajo en
equipo
- Cambio en toda la organización,
incremento en la motivación,
calidad y productividad,
satisfacción laboral,
mejoramiento del trabajo en
equipo
- Etapas DO
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