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Description
Mind Map by Jonathan Echavarria Diaz, updated more than 1 year ago
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Created by Jonathan Echavarria Diaz
over 6 years ago
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- UNIDAD 1
- CONCEPTO
- Es un proceso sistematico y planificado en el
que se utilizan los principios de las ciencias del
compartamiento para incrementar la
efectividad individual y de la organiación
- Es un proceso sistematico y planificado en el
que se utilizan los principios de las ciencias del
compartamiento para incrementar la
efectividad individual y de la organiación
- OBJETIVOS
- Aumentar el
apoyo y la
confianza entre
los miembros de
una empresa
- Fomentar la colaboración entre
los miembros de la compañía
para generar trabajo en equipo
- Proporcionar
entusiasmo y
satisfacción en la
empresa
- Proponer soluciones
creativas a los
problemas de la
organización
- Mejorar los procesos
de comunicación e
información
- Lograr que las metas
sean compatibles y
optimistas
- Aumentar el
apoyo y la
confianza entre
los miembros de
una empresa
- CARACTERÍSTICAS
- Organiza una
interacción entre los
individuos y la
estructura que debe ser
sostenida
- Genera una
descentralización
que promueve la
actividad grupal y
una buena
disposición personal
- Se concentra en la
solución de
problemas reales o
superficiales
- Generalmente
involucra agentes
de cambio para
coordinar o
estimular la
evolución de la
organización
- Crea dinaminsmo
estructural dado
que no posee
estructura rigida,
sino que se
adpata a las
diferentes
situaciones de la
organización
- Organiza una
interacción entre los
individuos y la
estructura que debe ser
sostenida
- ESTRATEGIAS
TÁCTICAS
- Buen clima
laboral
- Promover un punto de
equilibrio entre la vida laboral
y familiar
- Paquetes de
compensación
a la medida
- Fortalecer las
practicas de
buen gobierno
- Buen clima
laboral
- CONCEPTO
- UNIDAD 2
- ETAPAS
- DIAGNOSTICO: Eliminación de
barreras, recolección de datos para
la comprensión del problema
- PLANIFICACIÓN: Que se realizará para
solucionar el problema
- IMPLEMENTACIÓN: Intervenir de
manera apropiada para eliminar la
problematica de la organización
- EVALUACIÓN: Mantenimiento
y seguimiento
- DIAGNOSTICO: Eliminación de
barreras, recolección de datos para
la comprensión del problema
- TÉCNICAS
- RETROINFORMACIÓN:
Cuestionarios para que
los colaboradores
califiquen la
organización
- FORMACIÓN DE
EQUIPOS: Fortalecer
relaciones entre
colaboradores
- CIRCULOS DE CALIDAD:
Reuniones asertivas
para detectar, analizar
y solucionar posibles
problemas
- RETROINFORMACIÓN:
Cuestionarios para que
los colaboradores
califiquen la
organización
- BENEFICIOS
- MEJORA EN LA
COMUNICACIÓN
- MEJORA
CONTINUA
- ENOFQUE EN
CAMBIOS
- FOMENTA EL
DESARROLLO
- INNOVACIÓN
- AUMENTO EN
RENTABILIDAD
- MEJORA EN LA
COMUNICACIÓN
- ETAPAS
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