Administração e organizações

Administração e organizações

1. Planejar

   • Definir estrategias, objetivos e desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização
   • Permite que os administradores e trabalhadores tenham sua ação orientada para determinados objetivos

2. Organizar

   • Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde devem tomar decisões
   • O resultado do processo da organização é a estrutura organizacional

3. Dirigir

   • Liderar
     • O papel do líder é encontrar oportunidades, além de desenvolver pessoas e inspirá-las
   • Motivar
     • Estimula os profissionais e colaboradores a se dedicar e dar o seu melhor em suas tarefas e atingir os objetivos
   • Coordenar
     • Responsável por coordenar as rotinas administrativas, o planejamento estratégico e a gestão dos recursos organizacionais

4. Controlar

   • Consiste no monitoramento e na avaliação do desempenho da organização

5. Nível hierárquico

   • Nível estratégico
     • Administradores de topo
       • Atuação estratégica abrangendo toda a organização
   • Nível tático
     • Gerentes
       • Atuação tática com foco em uma área funcional
   • Nível operacional
     • Supervisores de primeira linha
       • Atuação operacional específica de uma tarefa

6. Áreas funcionais da organização

   • Produção e operações
     • Planejamento do produto, processos produtivos, planejamento da produção
   • Comercial e de marketing
     • Responsável pela captação e manutenção de clientes
   • Financeira
     • Responsável pela gestão dos recursos financeiros
   • Recursos humanos
     • Responsável pelos processos formais de gestão de pessoas