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Herramientas y Técnicas para la Generación de Valor

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Principales herramientas
David Martinez
Mind Map by David Martinez, updated more than 1 year ago
David Martinez
Created by David Martinez about 4 years ago
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Herramientas y Técnicas para la Generación de Valor
  1. SMED
    1. BUSCA
      1. Realizar un trabajo metódico y organizado
        1. Hacer montajes con iteligencia
        2. Tiene como objetivo diseñar un sistema de producción competitivo
          1. Para lograrlo ah demostrado tener beneficios en las operaciones
            1. Aquello que duraba días ahora se realiza en horas
              1. Aquello que duraba horas ahora se realiza en minutos
            2. Tipos de operaciones
              1. Operaciones Esenciales
                1. Operaciones Auxiliares
                  1. Margen de Tolerancia
              2. FASES
                1. Preliminar
                  1. No se distingue entre preparación externa e interna
                  2. Fase 1
                    1. Separar preparación externa de interna
                    2. Fase 2
                      1. Convertir prepración interna en externa
                      2. Fase 3
                        1. Mejorar todos los aspectos de la op de preparación
                    3. KANBAN
                      1. Surge como una metodología en Toyota
                        1. Modo de control
                          1. Con ayuda de tarjetones
                            1. Cada una de las tarjetas se acompañan de las actividades a desarrollar
                              1. Se debe de terminar lo que se comienza
                              2. Para que sirve..
                                1. Balancear la demanda con la capacidad
                                  1. Lograr un ritmo sostenible
                                    1. Controlar el trabajo, haciéndolo eficiente
                                      1. Lograr equipos que se auto-organicen
                                        1. Lograr una cultura de optimización
                                          1. Beneficios
                                            1. Optimizar el trabajo
                                              1. Mejorar el ritmo de trabajo
                                                1. Visualizar el trabajo de las demás personas
                                              2. Las tres reglas de KANBAN
                                                1. 1.Mostrar el proceso2.Limitar el trabajo en curso3.Optimizar el flujo de trabajo
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