Su descripcion es un
processo que consiste en
enunciar las tareas o
responsabilidades que lo
conforman y distinguen
del resto de los puestos
en la organizacion.
La descricpion de
puestos
representa la
descripcion
detallada de las
atribuciones o
tareas (lo que hace
el ocupante), la
periodicidad de su
realizacion
(cuando lo hace)
*Escriba lo que
hace > Justifique
lo hace. > Haaga lo
que esta escrito >
Registre lo uqe
hizo > Revise lo
que hizo > Revise
lo que va hacer >
>> CICLO
CORRECTIVO.
Analisis de puestos.
aspectos intrinsecos, se
analiza el puesto en
relacion con los requisitos
que impone a su ocupante,
aspectos extrinsecos.
ESTRUCTURA
DE ANALISIS
DE PUESTOS.
Mientras la descripcion de
puesto es un simple
inventario de las tareas o
responsabilidades de su
ocupante, el analisis de
puestos es la revision
comparativa de la
exigencias requesitos
1) Supervision del personal
2) Materiaul, herramientas
o equipo 3) Dinero, titulos o
documentos 4) Relaciones
internas o externas 5)
Informacion confidencial
4))Condiciones
de trabajo
1)
Ambiente
de trabajo
2) Riesgos
de trabajo
METODOS PARA LA DESCRIPCION Y EL
ANALISIS DE PUESTOS
lOS METODOS MAS UTILIZADOS
PARA LA DESCRIPCION Y ANALISIS
DE PUESTOS SUELEN SER LOS
SIGUEINTES
OBSERVACION DIRECTA
Caracteristicas: a) Los datos sobre
un puesto se obtienen mediante la
observacion visual de las act del
cocupante a cargo b) la
particicipacion que tiene el
analista en la obtencion de los
datos es activa y la del coupante
pasiva
VENTAJAS: a) veracidad
de los datos b) No
requiere la ralizacion del
coupante del puesto c)
Metodo ideal del puesto
sencillo d)
Correpndencia adecuada
en los datos y la formula
basica
DEVENTAJAS: a) costo
elevado b) la simple
observacion, sin el
contacto directo c)
Contraindicado para
puestos que no sean
sencillos y repetitivos.
CUESTIONARIO
CARACTERISTICAS: a) los
datos se obtienen por
mediod e un cuestionario
que contesta el ocupante o
su superior para el analisis
del puesto b) La
participacion del analista de
puesto en la obtencion de
los datos es pasiva
VENTAJAS: a) pueden
contestar el cuestionario
los ocupantes b) Es el
metodo mas economico c)
Es el metodo mas completo
d) Es el metodo ideal para
analizar puestos,.
DESVENTAJAS: a) esta
contraindicado para puestos
de bajo nivel b) Exige
planeacion y ralizacion
cuidadosas c) Tiene a ser
superficial y distorsionado
ENTREVISTA
CARACTERISTICAS: a)
los datos se obtiene de
una entrevista b) la
particiacion es activa
VENTAJAS: a) recopilacion
de los datos del puesto b)
Posibilidad de comentar y
aclarar todas las dudas c) Es
el metodo de mayor
conveniencia d) No tiene
contrsindicacion
DESVENTAJAS: a) una
entrevista negativa
genera reacciones
negativas b) Confusion de
opiniones c) Perdida de
timepo si el analista no se
prepara bien d) Costo
operacional eleavado