21059555
Description
Mind Map by Darliin Sthefany Pabón , updated more than 1 year ago
|
Created by Darliin Sthefany Pabón
over 6 years ago
|
|
Analisis de un
producto o
servicio
- Macroentorno
- Aspectos
demográficos
- En este caso el servicio
de lavado de motos a
domicilio se brindará
en la ciudad de
Bucaramanga. En la
cual existe una
población de 528.855
habitantes (2019)
según cifras del DANE;
donde circulan cerca
de 220.933.
- Entorno Económico
- - El costo inicial del proyecto es medio
- La empresa es con animo de lucro,
del sector privado, entrando en
contacto directo con el proveedor sin
intermediarios de forma inicial, se
proyecta al crecimiento por medio de
nuevos clientes
- Entorno Cultural
- Es esperanzador, debido
a que los usuarios,
siempre quieren tener
sus motos en las
mejores condiciones, sin
importar su estrato, o
que no hace parte de
una necesidad básica,
los clientes han
empezado a utilizar los
servicios para no estar
por fuera de las nuevas
tendencias
- Entorno Político
- En Bucaramanga no
existen políticas que
impidan la creación de
la empresa, si se ajusta
a las leyes, las
caracteristicas
empresariales de la
ciudad están dadas
para que la empresa
logre tener éxito a nivel
local
- Entorno Legal
- En la cámara de
comercio de la ciudad
de Bucarmanga se
puede encontrar
orientación para el
desarrollo, la creación
y consolidación de
empresa, a través de
diferentes
mecanismos
dispuestos por la ley y
la normatividad
- Entorno Tecnológico
- Venta por medio de
publicidad y promoción a
través de redes sociales
como facebook, whatsapp,
instagram lo que permite
mediar en tiempo real la
eficacia de cada campaña
- Entorno
Medioambiental
- Utilizando productos
biodegradables y
ahorrando el 70% de
agua ya que las
máquinas de lavado son
de vapor
- Utilizando productos
biodegradables y
ahorrando el 70% de
agua ya que las
máquinas de lavado son
de vapor
- Entorno
Medioambiental
- Venta por medio de
publicidad y promoción a
través de redes sociales
como facebook, whatsapp,
instagram lo que permite
mediar en tiempo real la
eficacia de cada campaña
- Entorno Tecnológico
- En la cámara de
comercio de la ciudad
de Bucarmanga se
puede encontrar
orientación para el
desarrollo, la creación
y consolidación de
empresa, a través de
diferentes
mecanismos
dispuestos por la ley y
la normatividad
- Entorno Legal
- En Bucaramanga no
existen políticas que
impidan la creación de
la empresa, si se ajusta
a las leyes, las
caracteristicas
empresariales de la
ciudad están dadas
para que la empresa
logre tener éxito a nivel
local
- Entorno Político
- Es esperanzador, debido
a que los usuarios,
siempre quieren tener
sus motos en las
mejores condiciones, sin
importar su estrato, o
que no hace parte de
una necesidad básica,
los clientes han
empezado a utilizar los
servicios para no estar
por fuera de las nuevas
tendencias
- Entorno Cultural
- - El costo inicial del proyecto es medio
- La empresa es con animo de lucro,
del sector privado, entrando en
contacto directo con el proveedor sin
intermediarios de forma inicial, se
proyecta al crecimiento por medio de
nuevos clientes
- Entorno Económico
- En este caso el servicio
de lavado de motos a
domicilio se brindará
en la ciudad de
Bucaramanga. En la
cual existe una
población de 528.855
habitantes (2019)
según cifras del DANE;
donde circulan cerca
de 220.933.
- Aspectos
demográficos
- Microentorno
- Empresa
- Es el lavado de motos a
domicilio brindando un
servicio al cliente de forma
profesional y de alta gama
- Proveedores
- Serán los que nos brindan los
productos biodegradables y
las máquinas que se compran
para brindar el servicio de la
mejor manera
- Clientes
- Aquellas personas o
empresas que se dediquen
diariamente en el cuidado
de su moto,
aprovechamiento del tiempo
y el cuidado responsable del
medio ambiente
- Intermediarios
- El contacto será directo
con el cliente
- Competidores
- -Avapor
-Carwash y
detailing
- -Avapor
-Carwash y
detailing
- Competidores
- El contacto será directo
con el cliente
- Intermediarios
- Aquellas personas o
empresas que se dediquen
diariamente en el cuidado
de su moto,
aprovechamiento del tiempo
y el cuidado responsable del
medio ambiente
- Clientes
- Serán los que nos brindan los
productos biodegradables y
las máquinas que se compran
para brindar el servicio de la
mejor manera
- Proveedores
- Es el lavado de motos a
domicilio brindando un
servicio al cliente de forma
profesional y de alta gama
- Empresa
- Acciones de
mejora
- Macro
- Problemática
- Aspecto demográfico: por la
población existente, ya hay
distintos competidores para
atender las necesidades de la
comunidad
- Entorno económico: los
recursos iniciales son
insuficientes para el
completo desarrollo de la
idea
- Entorno público: no
hay leyes que regulen
el servicio a domicilio
de lavado y cuidado
automotriz
- Entorno legal: Vacíos
legales con respecto a los
límites del servicio y
reposición en caso de
ocurrir algún evento
- Entorno tecnológico:
inversión en
equipos obsoletos
o desactualizados,
de acuerdo al
mercado laboral y
comercial
- Entorno medioambiental:
manejo inadecuado de
sustancias y/o
materiales no
biodegradables
- Entorno medioambiental:
manejo inadecuado de
sustancias y/o
materiales no
biodegradables
- Entorno tecnológico:
inversión en
equipos obsoletos
o desactualizados,
de acuerdo al
mercado laboral y
comercial
- Entorno legal: Vacíos
legales con respecto a los
límites del servicio y
reposición en caso de
ocurrir algún evento
- Entorno público: no
hay leyes que regulen
el servicio a domicilio
de lavado y cuidado
automotriz
- Entorno económico: los
recursos iniciales son
insuficientes para el
completo desarrollo de la
idea
- Aspecto demográfico: por la
población existente, ya hay
distintos competidores para
atender las necesidades de la
comunidad
- Mejora
- Establecimiento de estrategias de
mercado que permitan el reconocimiento
del servicio dentro de la ciudad de
Bucaramanga, consolidando el servicio y
pocisionandolo como uno de los mejores
con respecto a los ya ofrecidos
- Se garantiza la seguridad de los hogares
que solicitan el servicio, con el
compromiso de un uso adecuado de los
espacios, compra de pólizas de seguro
que cubran los gastos en caso de alguna
eventualidad ajena a la organización
- Ajuste a las políticas de
cuidado ambiental, social y
comercial ya preexistentes
- Búsqueda de asesoría especializada, que
aclare los alcances legales del proyecto y
capacite con respecto al manejo
administrativo y financiero regido
dentro del marco legal colombiano
- Búsqueda constante de equipos
que permitan el desarrollo de
las actividades de manera más
eficiente y amigable
ecologicamente
- Compromiso de cuidado medio
ambiental bien establecido en el cual
se establezca de acuerdo a la
normatividad legal vigente, se de
disposición adecuada a los sobrantes
- Compromiso de cuidado medio
ambiental bien establecido en el cual
se establezca de acuerdo a la
normatividad legal vigente, se de
disposición adecuada a los sobrantes
- Búsqueda constante de equipos
que permitan el desarrollo de
las actividades de manera más
eficiente y amigable
ecologicamente
- Búsqueda de asesoría especializada, que
aclare los alcances legales del proyecto y
capacite con respecto al manejo
administrativo y financiero regido
dentro del marco legal colombiano
- Ajuste a las políticas de
cuidado ambiental, social y
comercial ya preexistentes
- Se garantiza la seguridad de los hogares
que solicitan el servicio, con el
compromiso de un uso adecuado de los
espacios, compra de pólizas de seguro
que cubran los gastos en caso de alguna
eventualidad ajena a la organización
- Establecimiento de estrategias de
mercado que permitan el reconocimiento
del servicio dentro de la ciudad de
Bucaramanga, consolidando el servicio y
pocisionandolo como uno de los mejores
con respecto a los ya ofrecidos
- Problemática
- Micro
- Problematica
- Empresa: nueva en el mercado,
monotonía en los servicios
preexistentes
- Proveedores: posibles
incumplimientos en la entrega
de pedidos solicitados
- Clientes: no
aceptación o disgusto
con el servicio
prestado
- Competidores: competencia
desleal, copia del modelo de
servicio
- Competidores: competencia
desleal, copia del modelo de
servicio
- Clientes: no
aceptación o disgusto
con el servicio
prestado
- Proveedores: posibles
incumplimientos en la entrega
de pedidos solicitados
- Empresa: nueva en el mercado,
monotonía en los servicios
preexistentes
- Mejora
- Innovación, creatividad y un servicio
destacado por su utilidad y
compromiso con el medio ambiente
- Búsqueda y conexión con proveedores reconocidos en el
mercado comercial que permitan dar garantía a los
clientes de los productos de limpieza utilizados
- Se propone al establecimiento de garantías de
servicio, que permitan asegurar y brindar una
parte de calma al usuario
- Servicio diferenciador actualizado de acuerdo a las
necesidades de la comunidad, que permitan consolidar el
servicio frente a los diferentes competidores estableciendo
una marca diferenciadora
- Servicio diferenciador actualizado de acuerdo a las
necesidades de la comunidad, que permitan consolidar el
servicio frente a los diferentes competidores estableciendo
una marca diferenciadora
- Se propone al establecimiento de garantías de
servicio, que permitan asegurar y brindar una
parte de calma al usuario
- Búsqueda y conexión con proveedores reconocidos en el
mercado comercial que permitan dar garantía a los
clientes de los productos de limpieza utilizados
- Innovación, creatividad y un servicio
destacado por su utilidad y
compromiso con el medio ambiente
- Problematica
- Macro
- Visión del fabricante y la del
consumidor
- Fabricante
(servicio)
- Satisfacción del
cliente
- Calidad del
servicio
- Innovación
- Utilidades
productivas
- Amigable con el medio ambiente
- Está presente en la mente de
los consumidores cuando se
habla de lavado de motos
- Conseguir clientes leales y
constantes
- Manejar adecuadamente
la estrategia de mercado
- Manejar adecuadamente
la estrategia de mercado
- Conseguir clientes leales y
constantes
- Está presente en la mente de
los consumidores cuando se
habla de lavado de motos
- Amigable con el medio ambiente
- Utilidades
productivas
- Innovación
- Calidad del
servicio
- Satisfacción del
cliente
- Cosumidores
- Adquirir un buen
servicio
- Eficacia y
eficiencia
- Productos de buena calidad
- Seguridad y
confianza
- Manejo de tiempo
- Soluciones nuevas e
innovadoras
- Servicio
pernalizado
- Darlin Shefany Pabón Figueroa ID: 550907
- Jenny Catherin Rojas Bocanegra ID: 594506
- María Fernanda Mantilla Álvarez ID: 558313
- María Fernanda Mantilla Álvarez ID: 558313
- Jenny Catherin Rojas Bocanegra ID: 594506
- Darlin Shefany Pabón Figueroa ID: 550907
- Servicio
pernalizado
- Soluciones nuevas e
innovadoras
- Manejo de tiempo
- Seguridad y
confianza
- Productos de buena calidad
- Eficacia y
eficiencia
- Adquirir un buen
servicio
- Fabricante
(servicio)
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.