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Description
Mind Map by ALONDRA VALESKA REYES SILVA, updated more than 1 year ago
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Created by ALONDRA VALESKA REYES SILVA
over 6 years ago
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Cuadro de mando
- Es un instrumento de gestion que
facilita la implantacion de la
estrategia de manera eficiente.
- Se organiza en 4 perspectivas:
Finanzas, clientes, procesos
internos formacion, crecimiento.
- Se organiza en 4 perspectivas:
Finanzas, clientes, procesos
internos formacion, crecimiento.
- Parte de dos ideas
fundamentales:
- • supone un enlace
casual entre
desempeño no
financiero y
financiero.
- • Supone que el aprendizaje
organizacional, los procesos
internos y relaciones con los
clientes tienen un efecto positivo
en el desempeño.
- • supone un enlace
casual entre
desempeño no
financiero y
financiero.
- Pretende
complementar las
evaluaciones de
carácter financiero.
- Divide su administración
estratégico en 4 procesos:
- Traducción de la visión y de la
estrategia: Crea un consenso acerca
de la visión y la estrategia de la
organización.
- Comunicación y enlace: Comunica su
estrategia a toda la organización
- Realimentación y aprendizaje:
Capacidad para el aprendizaje
estratégico
- Planeación de negocio: La planeación
financiera y de negocio se integran
- Traducción de la visión y de la
estrategia: Crea un consenso acerca
de la visión y la estrategia de la
organización.
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