Alonso Hurtado Lopez Lluvias de
ideas de la problemática expuesta
Capacitar al personal
de control sobre la
importancia de los
procedimientos
Instruir al lider de
proyecto para
determinar su
conocimiento de los
lineamientos
Dar capacitación
enfocada a las
áreas de
oportunidad
Hacer rol-play con los
asesores y darles el rol de
usuario para que
comprendan las molestias
que generan con sus malas
practicas
Capacitar a los asesores con
respecto a las
consecuencias de las malas
practicas
Amonestar con sueldo a los
asesores que se tarden en sus
llamadas total ellos saben que
deben hacer las cosas de manera
rápida
Hablar con los usuarios y decirles que se
tienen que aguantar porque asi son las
cosas y no se les va a regresar el dinero por
que ellos tienen que estar al pendiente de
sus gastos
Amonestar con un porcentaje de
sueldo a las personas que
provoquen fallas en los equipos
Despedir al
líder de
proyecto
Al personal del area de control, asignarles las
labores de los supervisores, para que sepan lo
que es trabajar de esa manera.
Poner al líder de proyecto a
trabajar como supervisor de
asesores, para que comprenda
las problemáticas que genera
al no acatar los lineamientos.