Es un grupo de tecnicas y
procedimientos orientados
a atraer candidatos
totalmente calificados y
capaces de desempeñar los
cargos en la empresa.
Esta se da
cuando
aparece una
vacante
sea por
Jubilación
Cargo
nuevo
Renuncia
despido
HERRAMIENTAS
EXTERNAS
Agencias de
empleo
Paginas de
internet
Gremios
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
VENTAJAS: *Seleccion de personal mas
estricta. *Diversidad en aspirantes.
DESVENTAJAS: *Costos. *Conflicto con
personal interno idoneo para el cargo
INTERNAS
Ascenso
Profesionalización
sistemas de
informacion
PROCESO DE
RECLUTAMIENTO
1. Analisis de la
necesidad de la
empresa
2. Apertura de la
vacante
3. trabajo de
preselección
4. Realización de
pruebas
psicotecnicas y
psicologicas
5. Entrevistas
de trabajo
6. Reunion de
los directivos
implicados en
la selección
7. Informar y
contratar
8. Se incorpora el
empleado
9. Proceso de
seguimiento al
trabajador
SELECCIÓN
DE PERSONAL
consiste en.
Esta consiste en elegir de acuerdo a
determinados parámetros y
condiciones al personal idóneo
para ocupar un cargo o un puesto
de trabajo.
El proceso de selección permite elegir
entre los postulados los candidatos que
se ajusten a las exigencias del puesto de
trabajo para luego pasar al siguiente
paso la entrevista.
INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN
Análisis de las necesidades
Reclutamiento de hojas de vida
Entrevista Inicial
Pruebas Psicotécnicas
Investigación de
antecedentes y verificación
de referencias