Riesgos y amenazas

Definiciones
1. Riesgo. Si nos atenemos al concepto de riesgo que señala la Real Academia de la Lengua Española, definimos riesgo como “la contingencia de que se produzca un daño”.
2. Factor de riesgo. Factor de riesgo es cualquiera de las posibles causas susceptibles de originar daño al patrimonio de la institución.
3. Daño. Es toda variación, real o supuesta, que experimenta un bien, y en virtud de la cual sufre una disminución del valor o aprecio del que era objeto.
4. Amenazas. Situaciones y acontecimientos que pueden causar la pérdida total o parcial de bienes y personas (describe lo que puede ocurrir).
5. Seguridad. Desde el punto de vista conceptual, seguridad es el estado ideal en el que se encuentra un bien en cuyo entorno no existe ningún factor de riesgo.
6. Inseguridad. Es el estado normal en el que se encuentran los bienes, en el que los factores de riesgo coexisten con el bien en el entorno de este.
Clasificaciones.
1. Atendiendo a su origen o causa.
  1. Riesgos de la naturaleza.
    1. Seísmos. Huracanes. Tifones. Inundaciones. Rayos. Sequías.
  2. Riesgos biológicos.
    1. Bacilos, virus, bacterias. Residuos, basuras. Alimentos. Animales vivos.
  3. Riesgos humanos.
    1. Tecnológicos:
      1. Químicos: sustancias tóxicas, fármacos, drogas...
      2. Físicos: mecánicos, eléctricos, acústicos, ópticos...
      3. Nucleares: radiaciones, explosión nuclear...
      4. Técnicos: diseño, fabricación, montaje, mantenimiento...
    2. Derivados de actividades sociales:
      1. En el trabajo: maquinaria, instalaciones de energía, manipulación de productos peligrosos...
      2. En el ocio: deportes, bricolaje, juguetes, jardinería...
      3. En circulación y transporte: el hombre, el vehículo, la vía...
      4. En el hogar: instalaciones de gas, instalaciones eléctricas, productos de limpieza, productos farmacéuticos, cocinas, escaleras, mobiliario...
    3. Derivados de actividades antisociales:
      1. Robo, hurto, fraude. Atentados. Sabotajes. Extorsión. Vandalismo. Secuestro. Espionaje. Manipulación de datos.
Gestión de riesgos
1. Análisis de riesgos.
  1. Diseño del perfil de caso de pérdida. Se trata de enumerar, identificar y definir todos los factores de riesgo que pueden afectar a la institución
  2. Probabilidad del caso de pérdida. Aquí trataremos de poder catalogar la probabilidad de que un factor de riesgo se convierta en una pérdida real.
  3. Criticalidad del caso de pérdida. Se trata aquí de ser capaces de definir cómo influye la pérdida en el normal funcionamiento de la institución, es decir, el especificar el impacto que la materialización del factor de riesgo produciría sobre el sistema.
2. Evaluación del riesgo
  1. Riesgos que hay que reducir: aquellos que deban ser reducidos o controlados mediante la adopción de distintas medidas de seguridad.
  2. Riegos que hay que asumir: aquellos que por su muy baja probabilidad y/o criticalidad la Institución asume como existentes potenciales.
  3. Riesgos que hay que traspasar: de manera que sea otra organización la que sufra las con- secuencias del daño.
3. Determinación del nivel de seguridad necesario
  1. Medios técnicos: tanto activos como pasivos. Se determinará qué equipos y de qué calidad se emplearán para protegernos de cada riesgo, atendiendo a principios básicos, como puede ser la duplicidad
  2. Medios humanos: fijando número de personal y perfil de formación y especialización requerido para las distintas misiones a realizar.
  3. Medios cinológicos: determinar la necesidad y características de los mismos.
  4. Medidas organizativas: necesarias para el correcto funcionamiento del sistema de seguridad y optimización de medios técnicos, cinológicos y humanos empleados.
4. Determinación del nivel de seguridad adoptado
  1. Similar al anterior, este será fijado cuando el proyecto para alcanzar el nivel de seguridad necesario pase el obligado filtro económico y de análisis de costos, señalando entonces los medios técnicos, humanos, cinológicos y medidas organizativas definitivas.

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	Created by alex vks about 4 years ago