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Description
Mind Map by Elkin De angel Martinez , updated more than 1 year ago
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Created by Elkin De angel Martinez
almost 4 years ago
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MANUAL DE OSLO 2018
- Capítulo 7
- Objetivos, Barreras y
Resultados de la
Innovación
- 1. Introducción
- Analiza los incentivos y obstáculos
que actúan en el desarrollo de las
actividades innovadoras y el
impacto de la innovación.
- Las repercusiones de las
innovaciones sobre los
resultados de las empresas
pueden manifestarse tanto en
términos de cifra de negocios y
de cuota de mercado como de
productividad y eficiencia.
- Los objetivos y las
barreras varían según el
tipo de innovación.
- Los objetivos de las
innovaciones de producto o
de mercadotecnia.
- Se refieren principalmente a
la demanda (mejora de la
calidad de los productos,
aumento de la cuota de
mercado, penetración en
nuevos mercados)
- Se refieren principalmente a
la demanda (mejora de la
calidad de los productos,
aumento de la cuota de
mercado, penetración en
nuevos mercados)
- Las innovaciones de
proceso o las organizativas
- Tratan más bien de la ofer- ta
(por ejemplo, la reducción de
costes, el aumento de la
capacidad de pro- ducción).
- Tratan más bien de la ofer- ta
(por ejemplo, la reducción de
costes, el aumento de la
capacidad de pro- ducción).
- Algunas barreras
afectan a todos los tipos
de innovación (por ejem-
plo, los factores de
coste) mientras que
otras solo inciden en
una combinación de los
tipos de innovación.
- Los objetivos de las
innovaciones de producto o
de mercadotecnia.
- Se describen una serie de
indicadores para las encuestas
sobre innovación y se analizan
otras mediciones
- Se puede decidir introducir en las
encuestas preguntas sobre los
objetivos, las barreras y otros
indicadores válidos bien para todos
los tipos de innovación
- Se puede decidir introducir en las
encuestas preguntas sobre los
objetivos, las barreras y otros
indicadores válidos bien para todos
los tipos de innovación
- Analiza los incentivos y obstáculos
que actúan en el desarrollo de las
actividades innovadoras y el
impacto de la innovación.
- 2. Objetivos y
efectos de las
innovaciones
- Las empresas
pueden emprender
actividades de
innovación por
múltiples razones.
- Sus objetivos pueden
referirse a los:
- productos, los mercados,
la eficiencia, la calidad o
la aptitud para aprender e
introducir cambios.
- Los datos sobre estos objetivos pueden
también facilitar información
suplementaria sobre las características
de los tipos de innovaciones.
- Los datos sobre estos objetivos pueden
también facilitar información
suplementaria sobre las características
de los tipos de innovaciones.
- productos, los mercados,
la eficiencia, la calidad o
la aptitud para aprender e
introducir cambios.
- Sus objetivos pueden
referirse a los:
- Las empresas pueden
tener éxito o no al tratar
de alcanzar los objetivos
que se habían fijado al
introducir innovaciones.
- y a su vez las innovaciones
pueden tener efectos
inesperados o adicionales
con relación a los que se
habían suscitado con su
introducción.
- y a su vez las innovaciones
pueden tener efectos
inesperados o adicionales
con relación a los que se
habían suscitado con su
introducción.
- La competencia, la
demanda y los mercados.
- son los principales motores de
las innovaciones de producto y,
en algunos casos, de las
innovaciones de mercadotecnia.
- son los principales motores de
las innovaciones de producto y,
en algunos casos, de las
innovaciones de mercadotecnia.
- Además, un cierto número de
factores tienen por objeto
delimitar las principales razones
que suscitan cambios en la
producción y la distribución.
- Es decir, determinar si la
intención primera es mejorar la
calidad, la flexibilidad o la
eficiencia/reducción de costes.
- Es decir, determinar si la
intención primera es mejorar la
calidad, la flexibilidad o la
eficiencia/reducción de costes.
- Las empresas
pueden emprender
actividades de
innovación por
múltiples razones.
- 1. Introducción
- Objetivos, Barreras y
Resultados de la
Innovación
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