Toma de desiciones y desarrollo organizacional

toma de desiciones racional
1. permite representar diagramalmente un problema este nos puede hacer tomar diferentes formas para decidir y puede ser una ayuda invaluable para reunir y mostrar el problema en particular o los parámetros de la decisión.
toma de desiciones probabilisticas
1. los modelos probalistas no necesitan encontrar una solución óptima debido a que los estados futuros del sistema nunca serán los mismos como consecuencia de las causas de variación incontrolables a las que está sometido dicho sistema
  1. producen entonces información llamada empírica o experimental, por lo que se hace necesario hacer uso del proceso de inferencia
conceptos de coaching
1. Consiste en una relación profesional entre un cliente y el coach (entrenador), una conversación, que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios del cliente; mediante el proceso de coaching, éste profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.
conceptos de empowerment
1. consiste en facultar a los trabajadores para ejercer mayor autonomía y poder en la toma de decisiones, a fin de optimizar el rendimiento de la empresa.
Habilidades directivas
1. Liderazgo
2. Autoconocimiento
3. Resolucion de conflictos
4. Gestion de equipos
5. inteligencia emocional

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