Administración De Operaciones 2

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Resumen de las operaciones en una empresa :3
David Santiago Nino Gamboa
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David Santiago Nino Gamboa
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Administración De Operaciones 2
  1. Conjunto de diseño, operación y mejoras para la producción y distribución de bienes y servicios
    1. Existe una necesidad de Coordinación y cooperación de operaciones
      1. Costos Bajos
        1. Minimo Desperdicio
          1. Eficiencia eficacia y valor
          2. Operaciones
            1. Procesos de manufactura
              1. Servicios
                1. Transformar productos pedidos por los clientes
              2. Cadena de suministro
                1. Procesos que desplazan información y material para la manufactura y servicio de la empresa
                  1. Por ejemplo Procesos de logistica y de almacenamiento
                2. Planeación Oferta y Demanda
                  1. Manejar y coordinar procesos de manufactura, servicio y cadena de suministro
                    1. Pronosticar demanda y controlar inventario
                      1. David Santiago Niño Gamboa- Juan sebastian Sosa Leguizamon
                        1. Administración para gerentes y dueños. ¿Por qué es importante la administración de operaciones?. 100Negocios. Vídeo.
                          1. Chase. R. B, Jacobs. F. R. (2011). Administración de operaciones. Mc Graw Hill Education. Impreso en México
                  2. Evolución
                    1. Producción justo a tiempo y control de la calidad total
                      1. Fabricar grandes cantidades en un tiempo minimo y reducir costos
                        1. Eliminar defectos de los productos
                          1. Modelo Ford
                          2. Normas ISO (1980-1990)
                          3. Paradigma de la estrategia (1970-1980)
                            1. Enfocarse principalmente en tareas que se desempeñan de manera excelente, frente a la competencia
                              1. Modelo Mc. Donalds
                            2. Modelo six sigma
                              1. Conjunto de instrumento diagnostico
                                1. Produccion manufactura, ventas, investigacion y desarrollo
                              2. Reingeniera de procesos empresariales
                                1. Comercio electronico
                                2. Actualidad
                                  1. Apoyo reciproco entre Organizaciones
                                    1. Optimizar redes globales de Proveedores produccion y distribucion
                                      1. Optimizar atencion con los clientes
                                        1. ADO= Arma competitiva
                                          1. Sustentabilidad Economica, Laboral y ambiental
                                          2. Diseño y procesos de transformación
                                            1. Organizar diferentes tipos de procesos
                                              1. Duración de un proceso
                                                1. Capacidad de un proceso
                                                  1. Coordinación de procesos
                                                  2. Clasificación
                                                    1. Planeación
                                                      1. Operación estrategica de una cadena de suministro existente
                                                      2. Fuentes
                                                        1. Selección de proveedores para la entrega de articulos y servicios para crear el producto o servicio
                                                          1. Conjunto de precios, entrega y pagos.
                                                        2. Manufactura
                                                          1. Fabricación del producto o prestación del servicio
                                                            1. Programar procesos para trabajadores y coordinar material
                                                              1. Medir rapidez, calidad y productividad del trabajador
                                                          2. Entrega
                                                            1. Transportistas para mover productos a almacenes y clientes
                                                              1. Coordinar y programar el movimiento de productos
                                                            2. Devolución
                                                              1. Recibir Articulos desgastados
                                                                1. Resolver Problemas de los clientes
                                                            Show full summary Hide full summary

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                                                            Gaby Villacis