null
US
Sign In
Sign Up for Free
Sign Up
We have detected that Javascript is not enabled in your browser. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Please read our
terms and conditions
for more information.
Next up
Copy and Edit
You need to log in to complete this action!
Register for Free
25107658
Administración De Operaciones 2
Description
Resumen de las operaciones en una empresa :3
No tags specified
administración de empresas
Mind Map by
David Santiago Nino Gamboa
, updated more than 1 year ago
More
Less
Created by
David Santiago Nino Gamboa
almost 6 years ago
0
0
0
Resource summary
Administración De Operaciones 2
Conjunto de diseño, operación y mejoras para la producción y distribución de bienes y servicios
Existe una necesidad de Coordinación y cooperación de operaciones
Costos Bajos
Minimo Desperdicio
Eficiencia eficacia y valor
Operaciones
Procesos de manufactura
Servicios
Transformar productos pedidos por los clientes
Cadena de suministro
Procesos que desplazan información y material para la manufactura y servicio de la empresa
Por ejemplo Procesos de logistica y de almacenamiento
Planeación Oferta y Demanda
Manejar y coordinar procesos de manufactura, servicio y cadena de suministro
Pronosticar demanda y controlar inventario
David Santiago Niño Gamboa- Juan sebastian Sosa Leguizamon
Administración para gerentes y dueños. ¿Por qué es importante la administración de operaciones?. 100Negocios. Vídeo.
Chase. R. B, Jacobs. F. R. (2011). Administración de operaciones. Mc Graw Hill Education. Impreso en México
Evolución
Producción justo a tiempo y control de la calidad total
Fabricar grandes cantidades en un tiempo minimo y reducir costos
Eliminar defectos de los productos
Modelo Ford
Normas ISO (1980-1990)
Paradigma de la estrategia (1970-1980)
Enfocarse principalmente en tareas que se desempeñan de manera excelente, frente a la competencia
Modelo Mc. Donalds
Modelo six sigma
Conjunto de instrumento diagnostico
Produccion manufactura, ventas, investigacion y desarrollo
Reingeniera de procesos empresariales
Comercio electronico
Actualidad
Apoyo reciproco entre Organizaciones
Optimizar redes globales de Proveedores produccion y distribucion
Optimizar atencion con los clientes
ADO= Arma competitiva
Sustentabilidad Economica, Laboral y ambiental
Diseño y procesos de transformación
Organizar diferentes tipos de procesos
Duración de un proceso
Capacidad de un proceso
Coordinación de procesos
Clasificación
Planeación
Operación estrategica de una cadena de suministro existente
Fuentes
Selección de proveedores para la entrega de articulos y servicios para crear el producto o servicio
Conjunto de precios, entrega y pagos.
Manufactura
Fabricación del producto o prestación del servicio
Programar procesos para trabajadores y coordinar material
Medir rapidez, calidad y productividad del trabajador
Entrega
Transportistas para mover productos a almacenes y clientes
Coordinar y programar el movimiento de productos
Devolución
Recibir Articulos desgastados
Resolver Problemas de los clientes
Show full summary
Hide full summary
Want to create your own
Mind Maps
for
free
with GoConqr?
Learn more
.
Similar
Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Balance de Situación
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
Susana Castañeda
Planificación Táctica
Corimar Pacheco
TEST FOL TEMA 5
Maria Vlc
Procedimiento para el control para operaciones productivas
Karen Nava
Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
Rebeca Caceres
Muestreo de Aceptación.
gabriel cimental
Cuestionario de administracion de empresas
pandalovd0
Características de las organizaciones complejas:
Gaby Villacis
Browse Library