Formulación y Evaluación de Proyectos de Ingeniería

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eliberto cabrera guzmán
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eliberto cabrera guzmán
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Formulación y Evaluación de Proyectos de Ingeniería
  1. Clase de Proyectos
    1. Definición
      1. Gestión de Tiempos Riesgos
        1. La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto.
        2. Consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.
      2. UNIDAD # 1
        1. UNIDAD #2
          1. Gestión de: Adquisiciones, alcance, costo, comunicaciones
            1. Conjunto de actividades para seleccionar proveedores, establecer términos y condiciones, así como negociar contratos. Las adquisiciones tienen que ver con obtener todos los productos y servicios que son necesarios para que una organización funcione.
          2. UNIDAD # 3
            1. Gestión de Calidad
              1. Evaluación Financiera
                1. Cierre del Proyecto
                  1. El cierre de un proyecto es la culminación del proceso proyectual, y el momento de hacer balance del mismo. Durante el cierre se advierte cómo de bien o de mal se ha terminado y, en especial, si se han alcanzado los objetivos (beneficios) previstos.
                  2. Determinar los niveles de rentabilidad de un proyecto para lo cual se compara los ingresos que genera el proyecto con los costos en los que el proyecto incurre tomando en cuenta el costo de oportunidad de los fondos.
                  3. La calidad indica que el resultado entregado por el proyecto satisface las expectativas generadas por el mismo.
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