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Description
Mind Map by JOSE DE JESUS RODRIGUEZ SEGURA, updated more than 1 year ago
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Created by JOSE DE JESUS RODRIGUEZ SEGURA
almost 6 years ago
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SISTEMAS DE COSTEO
- SISTEMA ABC
- Definición
- Es un modelo que permite la asignación y
distribución de los diferentes costes indirectos, de
acuerdo a las actividades realizadas, pues son éstas
las que realmente generan costes.
- Es un modelo que permite la asignación y
distribución de los diferentes costes indirectos, de
acuerdo a las actividades realizadas, pues son éstas
las que realmente generan costes.
- Fases de implementación
- Actividades
- Homologar productos
- Negociar precios
- Clasificar proveedores
- Recepcionar materiales
- Planificar la producción
- Expedir pedidos
- Homologar productos
- Procesos
- Compras
- Ventas
- Finanzas
- Personal
- Planeación
- Compras
- Actividades
- Instrumentación
- Agrupar los costos de las
actividades de acuerdo a
su nivel de causalidad.
- Actividades a
nivel interno
del producto
- Actividades
relacionadas
con los
pedidos de
producción
- Actividades
relacionadas con
el mantenimiento
del producto
- Actividades
relacionadas
con el
mantenimiento
de la
producción
- Actividades
relacionadas con
la investigación y
desarrollo
- Actividades
encaminadas
al proceso
continuo de
apoyo al
cliente
- Actividades a
nivel interno
del producto
- Agrupar los costos de las
actividades de acuerdo a
su nivel de causalidad.
- Etapas para la asignación
- Primera etapa
- Los costes se clasifican en un conjunto de
costos generales o pool para los cuales las
variaciones pueden explicarse mediante
un solo cost-driver.
- Los costes se clasifican en un conjunto de
costos generales o pool para los cuales las
variaciones pueden explicarse mediante
un solo cost-driver.
- Segunda etapa
- El coste por unidad de cada pool
es asignado a los productos.
Costes generales aplicados =
Ratios de pool * Unidades
utilizadas de cost- driver
- El coste por unidad de cada pool
es asignado a los productos.
Costes generales aplicados =
Ratios de pool * Unidades
utilizadas de cost- driver
- Primera etapa
- Factores de asignación
- Son la elección de pools de costos,
la selección de medios de
distribución de los costos
generales a los pools de costos y la
elección de un cost-drivers para
cada pool de costo.
- Son la elección de pools de costos,
la selección de medios de
distribución de los costos
generales a los pools de costos y la
elección de un cost-drivers para
cada pool de costo.
- Finalidad
- Producir información
útil para establecer el
costo por producto.
- Obtención de información
sobre los costos por líneas
de producción.
- Análisis ex-post de la rentabilidad.
- Utilizar la información obtenida para
establecer políticas de toma de
decisiones de la dirección.
- Producir información
que ayude en la
gestión de los
procesos productivos.
- Producir información
útil para establecer el
costo por producto.
- Beneficios
- Analiza otros objetos del
coste además de los
productos.
- Indica inequívocamente
los costos variables a
largo plazo del
producto.
- Medidas financieras y no
financieras, para la gestión de
costos y para la evaluación del
rendimiento operacional.
- Ayuda a la identificación y
comportamiento de costos
- Analiza otros objetos del
coste además de los
productos.
- Limitaciones
- Existe poca evidencia que su
implementación mejore la
rentabilidad corporativa.
- No se conocen consecuencias en cuanto al
comportamiento humano y organizacional.
- La información obtenida es histórica.
- El ABC no es un sistema de finalidad genérica
cuyos outputs son adecuados sin juicios
cualitativos.
- En las áreas de control y medida, sus
implicaciones todavía son inciertas.
- Existe poca evidencia que su
implementación mejore la
rentabilidad corporativa.
- Coste Basado en las Actividades
- Definición
- SISTEMA
DPP
- Enfoque
- Análisis de costes a detectar la
rentabilidad de cada uno de los
productos
- Análisis de costes a detectar la
rentabilidad de cada uno de los
productos
- Aplicación costos logísticos
- En este enfoque nos dice si son
necesarios cambios en el sistema de
embalaje, transporte, almacenamiento,
etc..
- En este enfoque nos dice si son
necesarios cambios en el sistema de
embalaje, transporte, almacenamiento,
etc..
- Definición
- Herramienta de gestión que permite
conocer la rentabilidad real de un
producto después del proceso de
distribución y venta.
- Herramienta de gestión que permite
conocer la rentabilidad real de un
producto después del proceso de
distribución y venta.
- Rentabilidad directa del
producto
- Puntos clave
- Costo del espacio
- Costo del volumen
- Paletización
- Diseño del embalaje
- Almacenamiento eficiente
- Costo del espacio
- Costes punto de
venta
- Costos de almacén
- Costos de transporte
- Costos de sala de venta
- Costos de almacén
- Enfoque
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