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Description
Mind Map by Orson Hernandez, updated more than 1 year ago
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Created by Orson Hernandez
almost 6 years ago
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ADMINISTRACION
- Gerente
- Gerente de medio nivel
- Dirigen el trabajo de los
gerentes de primera línea y
pueden ostentar títulos
como gerente regional, líder
de proyecto, gerente de
tienda o gerente de división.
- Dirigen el trabajo de los
gerentes de primera línea y
pueden ostentar títulos
como gerente regional, líder
de proyecto, gerente de
tienda o gerente de división.
- Gerente de alto nivel
- Son responsables de
tomar las decisiones de la
empresa y de establecer
los planes y objetivos que
afectan a toda la
organización. Estos
individuos por lo general
se conocen como
vicepresidente ejecutivo,
presidente, director
administrativo, director de
operaciones, director
ejecutivo o también como
CEO.
- Son responsables de
tomar las decisiones de la
empresa y de establecer
los planes y objetivos que
afectan a toda la
organización. Estos
individuos por lo general
se conocen como
vicepresidente ejecutivo,
presidente, director
administrativo, director de
operaciones, director
ejecutivo o también como
CEO.
- gerente de primera linea
- Dirigen el trabajo del personal
que por lo general está
involucrado con la producción
de la organización o con el
servicio a los clientes de la
empresa
- Dirigen el trabajo del personal
que por lo general está
involucrado con la producción
de la organización o con el
servicio a los clientes de la
empresa
- Roles
- Interpersonales
- Representante
- Lider
- Enlace
- Representante
- Informativos
- Monitor
- Difusor
- Portavoz
- Monitor
- Decisorios
- Emprendedor
- Manejador de
problemas
- Asingnador de recursos
- Negociador
- Emprendedor
- Interpersonales
- Habilidades
- Habilidades Tecnicas
- Habilidades Humanas
- Habilidades conceptuales
- Habilidades Tecnicas
- Gerente de medio nivel
- Funciones
- Planeacion
- Motivar, dirigir y cualesquier
otras acciones involucradas
con dirigir al personal
- Motivar, dirigir y cualesquier
otras acciones involucradas
con dirigir al personal
- Organizacion
- Dar seguimiento a
las actividades para
garantizar que se
logren conforme a lo
planeado
- Dar seguimiento a
las actividades para
garantizar que se
logren conforme a lo
planeado
- Direccion
- Determinar lo que
es necesario
realizar, cómo
llevarlo a cabo y con
quién se cuenta
para hacerlo
- Determinar lo que
es necesario
realizar, cómo
llevarlo a cabo y con
quién se cuenta
para hacerlo
- Control
- Definir objetivos,
establecer
estrategias y
desarrollar
planes para
coordinar
actividades
- Definir objetivos,
establecer
estrategias y
desarrollar
planes para
coordinar
actividades
- Planeacion
- Teroia de la administracion
- Enfoque clasico
- Enfoque sitematico
- Enfoque de contingencias
- Enfoque sitematico
- Enfoque cuantitativo
- Enfoque conductal
- Primeros partidarios
- Estudios de Hawthorne
- Conocimientos organizacional
- Primeros partidarios
- Enfoque contemporaneo
- Administracion cientifica
- Administracion general
- Administracion cientifica
- Enfoque clasico
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