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Description
Mind Map by Juank Escobar, updated more than 1 year ago
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Created by Juank Escobar
almost 11 years ago
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CONCEPTO DE PLANEACIÓN
- Agustín Reyes Ponce
- La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción
que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán
de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y
la determinación de tiempo y números necesarios para su
realización.
- La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción
que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán
de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y
la determinación de tiempo y números necesarios para su
realización.
- Burt K. Scanlan
- Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla
políticas, planes, procedimientos y cuenta con un
método de retroalimentación de información para
adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
- Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla
políticas, planes, procedimientos y cuenta con un
método de retroalimentación de información para
adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
- Joseph L. Massie
- Método por el cual el administrador ve hacia el
futuro y descubre los alternativos cursos de acción;
a partir de los cuales establece objetivos.
- Método por el cual el administrador ve hacia el
futuro y descubre los alternativos cursos de acción;
a partir de los cuales establece objetivos.
- ELEMENTOS DEL CONCEPTO
- Objetivo
- Cursos alternos de acción
- Futuro
- Objetivo
- IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
- Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de
utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de
incertidumbre que se pueden presentar en el futuro. Prepara a la
empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con
las mayores garantías de éxito. Mantiene una mentalidad futurista
teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las
cosas. Establece un sistema racional para la toma de decisiones,
evitando las corazonadas o empirismos. Promueve la eficiencia al
eliminar la improvisación. La moral se eleva sustancialmente, ya que
todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigen sus
esfuerzos. Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en
todos los niveles de la empresa.
- Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de
utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de
incertidumbre que se pueden presentar en el futuro. Prepara a la
empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con
las mayores garantías de éxito. Mantiene una mentalidad futurista
teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las
cosas. Establece un sistema racional para la toma de decisiones,
evitando las corazonadas o empirismos. Promueve la eficiencia al
eliminar la improvisación. La moral se eleva sustancialmente, ya que
todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigen sus
esfuerzos. Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en
todos los niveles de la empresa.
- PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
- Factibilidad
- Objetividad y cuantificación
- Flexibilidad
- Unidad
- Del cambio de estrategias:
- Factibilidad
- PASOS DE LA PLANEACIÓN
- Detección de la oportunidad
- . Establecimiento de objetivos y metas
- Identificación alternativas
- Comparación de alternativas
- Detección de la oportunidad
- ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
- Misión o Propósito
- Objetivos
- Estrategias
- Políticas
- Programas
- Presupuesto
- Misión o Propósito
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