Planificacion Estrategica

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Mapa mental referente a la planificacion estrategica y todos sus componentes.
Abel Olleros
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Abel Olleros
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Planificacion Estrategica
  1. Principios Corporativos
    1. Mision
      1. Es lo que la empresa hace para satisfacer la necesidad de clientes o usuarios.
      2. Vision
        1. Es la manera de pensar de todos los miembros de la empresa.
        2. Valores
          1. Politica y Objetivos de calidad
            1. Es la intensión manifiesta de la alta dirección de orientar la organización hacia la mejora continua para satisfacer los clientes y las partes interesadas.
            2. Es la integridad del personal frente a los clientes
          2. Etapas
            1. Evaluacion
              1. Control de las estrategias.
              2. Implementacion
                1. Desarrollo de las estrategias
                2. Formulacion
                  1. Conocimiento de la organización
                3. Tactica y Operacion
                  1. Tactica
                    1. Acciones en las que se traduce la estrategia en un programa de acción para periodos determinados.
                    2. Operacion
                      1. Cadena de Valor
                        1. Ventaja Competitiva
                          1. Conjunto de elementos singulares que diferencian a la organización de otros similares.
                          2. Valor Agregado
                            1. Contribución real del cumplimiento de la misión. Análisis costobeneficio de la empresa.
                            2. Muestra las actividades de apoyo y proceso sustantivo por su contribución económica.
                            3. Procesos productivos regidos por las estrategias y tácticas
                          3. Indicadores
                            1. Medible
                              1. Cuantificable ya sea en grado o frecuencia de cantidad
                              2. Entendible
                                1. Reconocido fácilmente.
                                2. Controlable
                                  1. Controlable dentro de la estructura de la organización.
                                3. Es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito y a cumplir los objetivos de una empresa.
                                  1. La estrategia es una determinación de un propósito (plan) y comportamiento que junto con las políticas definen a la organización.
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