PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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John W. Newstrom , Comportamiento humano en el trabajo . 13 ed ,Mexico D.F.
diana  valle molina
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diana  valle molina
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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
  1. 1.-La administracion de la comunicacion en las organizaciones

    Annotations:

    • Una correcta comunicacion entre todas las fuentes puede incluso determinar el futuro crecimiento y de la organizacion.
    1. Fundamento de la comunicacion
      1. Proceso de la comunicacion bidireccional
        1. Comunicacion descendente de la organizacion

          Annotations:

          • Ete tipo de flujo de informacion de niveles superior a niveles inferior de autoridad
          1. comunicacion ascendente de la orgnizacion

            Annotations:

            • Este tipo de flujo de informacion de niveles inferiores a niveles superiores de autoridad.
          2. 2.-La motivacion y los sistemas de recompensa
            1. Motivacion

              Annotations:

              • Conjunto de fuerza internas y externas que hacen que un empelado elija  un curso de accion y se conduzca de ciertas maneras .Desde un punto de vista ideal, estas conductas se dirigiran al logro de una meta organizacional .
              1. Necesidades humanas
                1. Jerarquias y necesidades de Maslow
                  1. Modelo bifactorial de Herzberg
                  2. impulsos motivadores

                    Annotations:

                    • segun estudios hay 3 impulsos mas dominantes  1.-motivacion de logro .-impulso para alcanzar sus objeetivos y seguir adelante . 2.-motivacion de afiliacion .- impulso para realcionarse socialmente con las personas  3.-motivacion de poder.- mpulso para influir en la gente ,asumir el control y cambiar ituaciones ,desean causar un gran efecto en sus orgnizaciones  y estan dispuesto asumir riesgos con ese proposito
                    1. Aplicacion administrativa de los impulsos

                      Annotations:

                      • Los administradores deben tener una vision amplia  y entiendan las actitudes laborales de cada empleado ,asi  tratan a cada empleado de forma diferente ,de acuerdo con los impulso motivadores mas fuerte que identifique a cada uno
                    2. modificacion de la conducta
                      1. Ley de efecto

                        Annotations:

                        • Esta ley afrma que una persona tiende a repetir una conducta que esta acompañada por secuencias favorables y tiende a no repetir aquella que esta acompañada por secuencias desfavorable
                        1. Programa de refuerzo

                          Annotations:

                          • nos referimos a recompensas emocionales o materiales queºson entregadas a las personas con la finalidad de mantener una conducta quese considere positiva o conveniente para la empresa en este caso.
                          1. Interpretacion de la modificacion de la conducta
                      2. 3.-El liderazgo y la atribucion de las facultades de decision
                        1. El liderazgo

                          Annotations:

                          • Es el proceso de influir y apoyar a otros para que trabajen con estusiasmo para alcanzar objetivos , es el factor crucial quee ayuda a un individuo o a un grupo a identificar sus metas y luego los motiva y auxilia para lograrlo
                          1. Administracion de liderazgo
                            1. Rasgos de los lideres eficaces
                              1. Conducta de liderazgo
                              2. Enfoque conductuales sobre el estilo de liderazgo

                                Annotations:

                                • representa una combinacion congruente de filosofia ,habilidades ,rasgos y actitudes que demuestren la conducta de una persona 
                                1. Lideres positivos negativos
                                2. Enfoque emergente sobre el liderazgo
                                  1. Entrenamiento coaching
                                Show full summary Hide full summary

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