Gestion de la integracion: Implica tomar
decisiones referidas a la asignación de
recursos, balancear objetivos y manejar
las interdependencias entre las áreas de
conocimiento
Gestion del tiempo: Incorpora los
procesos necesarios para
administrar la finalización de
proyectos a tiempo
Gestion del alcance: Incluye aquellos procesos
requeridos para garantizar que el proyecto cuente
con todo el tabajo necesario Para complementar
exitosamente. Su objetivo es definir y controlar que
se incluye y que no es incluyente en el proyecto
Gestion de los costos: Contiene los
procesos procesos relacionados con
estimar, presupuesto
Gestion de los recursos humanos: Se
considera los procesos relacionados
con la organización con la
organización, gestión y conducción del
equipo del proyecto. Este equipo es
conformado por las personas a
quienes se les considera roles y
responsabilidad para complementar el
proyecto
Gestion de la calidad: Se encuentra los
procesos y actividades que determinan
responsabilidades objetivas, y políticas
para que el proyecto
Gestión de las comunicaciones: implementa los
procesos necesarios mediante los cuales se
busca que la generación, recopilación,
distribución, almacenamiento, recuperación y
disposición final de la información del proyecto
sean adecuados y oportunos
Gestión de las adquisiciones: abarca los
procesos de compra o adquisición de los
insumos, bienes y servicios que se
requiere para hacer realidad el proyecto.
Gestión de los riesgos: aquí se desarrollan
los procesos relacionados con la
planificación de la gestión, la
identificación, el análisis, la planificación
de respuesta a los riesgos, así como su
monitoreo, control y minimización en un
proyecto.
Gestión de los interesados: desarrolla los
procesos que hacen posible la identificación de
las personas, grupos u organizaciones que
pueden afectar o ser afectados por el proyecto.
Se busca conocer y evaluar las expectativas de
los interesados y su impacto en el proyecto.