Marca la pauta del funcionamiento de una empresa e
influye en la concienciación de sus empleados respecto
al control. Es la base de todos los demás componentes del
control interno, aportando disciplina y estructura. Los
factores del entorno de control incluyen la integridad, los
valores éticos y la capacidad de los empleados de la
empresa (Pérez, 2019).
Evaluación de Riesgos
La evaluación de los riesgos consiste en la identificación y
el análisis de los riesgos relevantes para la consecución de
los objetivos, y sirve de base para determinar cómo han de
ser gestionados los riesgos. Debido a que las condiciones
económicas, industriales, legislativas y operativas
continuarán cambiando continuamente, es necesario
disponer de mecanismos para identificar y afrontar los
riesgos asociados con el cambio (Pérez, 2019).
Actividades de Control
Las actividades de control son las políticas y los procedimientos que ayudan a
asegurar que se lleven a cabo las instrucciones de la dirección de la empresa.
Ayudan a asegurar que se tomen las medidas necesarias para controlar los riesgos
relacionados con la consecución de los objetivos de la empresa (Pérez, 2019)
Controles preventivos
Controles de detección
Controles correctivos
Controles informáticos
Información y Comunicación
Se debe identificar, recopilar y comunicar
información pertinente que permitan cumplir a
cada empleado con sus responsabilidades. Los
sistemas informáticos producen informes que
contienen información operativa, financiera y
datos sobre el cumplimiento de las normas que
permite dirigir y controlar el negocio de forma
adecuada. Debe existir una comunicación efectiva
a través de toda la organización (Pérez, 2019).
Supervisión o Monitoreo
Los sistemas de control interno requieren
supervisión, es decir, un proceso que
comprueba que se mantiene el adecuado
funcionamiento del sistema a lo largo del
tiempo. Esto se consigue mediante actividades
de supervisión continuada, evaluaciones
periódicas o una combinación de ambas cosas.
La supervisión continuada se da en el transcurso
de las operaciones (Pérez, 2019)