Diagnostico Empresarial

Caracteristicas
1. Aspecto economico
2. Aspecto sociocultural
3. Aspecto tecnologico
4. Analisis de competividad con el modelo mas usado, las 5 fuerzas de porter
Estudia las DOFA con que opera la empresa, para poder prescribir las medidas correctivas
1. Mediante
  1. Matriz de Factores Externos
  2. Matriz de factores internos
Importancia:
1. Permite una explicaciion coherente del funcionamiento de la organizacion, indicando las variables claves para el quehacer empresarial a traves de los modelos de diagnostico organizacional.
Objetivos
1. Analizar la organización para identificar problemas, riesgos, causas y efectos actuales qeu se esten presentando en una empresa
2. Establecer estrategias, seleccionar e implementar alternatiivas para una adecuada toma de decsiones
3. Conocer la industria el mercado el posicionamiento, la estructura la DAFO, la misión, la visión...
Etapas del Diagnostico empresarial
1. 1. Recolección y organización de la información
2. 2. Analisis e interpretacion de la informacion
3. 3. Informe diagnostico y plan de acción
Herramientas
1. Factores claves de exito
2. Hipótesis de estudio
3. Matriz DOFA
4. Árbol de problema
5. Árbol de objetivos
6. Diagrama Causa Efecto
7. Matriz EFE
Proceso analitico que permite conocer la situacion real de la organizacion en un momento dado para descubrir problemas y areas de oportunidad, con el fin de corregir los problemas y aprovechar las oportunidades.

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