Unidad 1 - Dinámica de la innovación administrativa
Lo que realmente importa ahora –Gary Homel: Ser
profundamente innovadores manejando la
eficiencia y la calidad
Creatividad E Innovación en
Empresas y organizaciones
Solución de problemas en todos los
ámbitos, manejando técnicas e
instrumentos, siendo creativos e ingeniosos
La Creación del Valor
compartido
Cómo reinventar el capitalismo y liberar una
oleada de innovación y crecimiento
Enfoque: Conexiones entre el progreso
económico y el de la sociedad
Los procesos de cambio
organizacional y la generación de
valor
Gestión gerencial en la
búsqueda de la creación de
valor
Unidad 2 - Organizaciones inteligentes, factores claves del desarrollo
La quinta disciplina en la practica
Peter Senge
Importancia de la ética empresarial 1. Dominio personal
2.Modelos mentales 3. Aprendizaje en equipo 4.
Construcción de una visión compartida 5. Pensamiento
sistemático
Transformando la confianza en una ventaja competitiva
Stephen Covey
Personalidad + Habilidades =confianza y
creatividad para mejor la dinámica
empresarial y personal
Unidad 3 - La construcción del futuro de la Administración
El talento humano y la innovación empresarial
Estudia la relación entre el nivel de formación del recurso
humano y los vínculos entre empresas dentro del clúster
de confecciones en el departamento de Caldas
(Colombia), como determinantes del desempeño
innovador empresarial
Desarrollo de líderes escolares con Los 7
hábitos en el lenguaje de los niños
La confianza organizacional vista desde la
perspectiva de Los Sistemas Complejos Adaptativos
Usando un análisis teórico de la
confianza dentro de las
organizaciones como parte del
mecanismo interno que permite la
comunicación y cooperación entre
sus miembros.
Rendimiento comercial y los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva de Stephen Covey
1. Sé proactivo
2. Empieza con el fin en mente.
3. Pon primero lo
primero
4. Piensa en ganar/ganar.
6. Crea sinergias
5. Intenta comprender primero y después ser comprendido.
7. Afila la
sierra
Futuro de la administración Gary
Hamel
ADN Gerencial: Rompe paradigma
en el pensar del gerente y
empleados para ser modernos y
tecnológica