Innovación de la Administración Posmoderna

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Figura (Ana Ludy Montaña) Diseñado por: (nombre completo del estudiante) Fuente: Unidades 1, 2 y 3 curso Innovación de la Administración Posmoderna.
ANA LUDY MONTAÑA FUENTES
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Innovación de la Administración Posmoderna
  1. Unidad 1 - Dinámica de la innovación administrativa
    1. Lo que realmente importa ahora –Gary Homel: Ser profundamente innovadores manejando la eficiencia y la calidad
      1. Creatividad E Innovación en Empresas y organizaciones
        1. Solución de problemas en todos los ámbitos, manejando técnicas e instrumentos, siendo creativos e ingeniosos
        2. La Creación del Valor compartido
          1. Cómo reinventar el capitalismo y liberar una oleada de innovación y crecimiento
            1. Enfoque: Conexiones entre el progreso económico y el de la sociedad
              1. Los procesos de cambio organizacional y la generación de valor
                1. Gestión gerencial en la búsqueda de la creación de valor
            2. Unidad 2 - Organizaciones inteligentes, factores claves del desarrollo
              1. La quinta disciplina en la practica Peter Senge
                1. Importancia de la ética empresarial 1. Dominio personal 2.Modelos mentales 3. Aprendizaje en equipo 4. Construcción de una visión compartida 5. Pensamiento sistemático
                2. Transformando la confianza en una ventaja competitiva Stephen Covey
                  1. Personalidad + Habilidades =confianza y creatividad para mejor la dinámica empresarial y personal
                3. Unidad 3 - La construcción del futuro de la Administración
                  1. El talento humano y la innovación empresarial
                    1. Estudia la relación entre el nivel de formación del recurso humano y los vínculos entre empresas dentro del clúster de confecciones en el departamento de Caldas (Colombia), como determinantes del desempeño innovador empresarial
                      1. Desarrollo de líderes escolares con Los 7 hábitos en el lenguaje de los niños
                    2. La confianza organizacional vista desde la perspectiva de Los Sistemas Complejos Adaptativos
                      1. Usando un análisis teórico de la confianza dentro de las organizaciones como parte del mecanismo interno que permite la comunicación y cooperación entre sus miembros.
                      2. Rendimiento comercial y los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey
                        1. 1. Sé proactivo
                          1. 2. Empieza con el fin en mente.
                            1. 3. Pon primero lo primero
                              1. 4. Piensa en ganar/ganar.
                                1. 6. Crea sinergias
                                  1. 5. Intenta comprender primero y después ser comprendido.
                                    1. 7. Afila la sierra
                                    2. Futuro de la administración Gary Hamel
                                      1. ADN Gerencial: Rompe paradigma en el pensar del gerente y empleados para ser modernos y tecnológica
                                      2. El comportamiento Futuro de las Organizaciones
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