"La Entrevista"

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Lizbette Valencia
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"La Entrevista"
  1. Ésta se define como una reunión para conversar e intercambiar información entre una persona (el entrevistador) y otra (el entrevistado) u otras (entrevistados).
    1. En la entrevista, a través de las preguntas y respuestas, se logra una comunicación y la construcción conjunta de significados respecto a una tema (Janesick)
      1. Tipos de entrevistas
        1. Estructuradas
          1. El entrevistador realiza su labor con base en una guía de preguntas específicas y se sujeta exclusivamente a ésta (el documento prescribe qué cuestiones se preguntará y en qué orden.
          2. Semi estructuradas
            1. Se basan en una guía de asuntos o preguntas y el entrevistador tiene la libertad de introducir preguntas adicionales para precisar conceptos u obtener mayor información sobre los temas deseados (es decir, no todas las preguntas están predeterminadas)
              1. Características de las entrevistas
                1. El principio y el final de la entrevista no se predeterminan ni se definen con claridad, incluso las entrevistas pueden efectuarse en varias etapas. Es flexible.
                  1. Las preguntas son abiertas y neutrales, ya que pretenden obtener perspectivas, experiencias y opiniones detalladas de los participantes en su propio lenguaje.
                    1. El entrevistador comparte con el entrevistado el ritmo y la dirección de la entrevista.
                      1. El entrevistador ajusta su comunicación a las normas y lenguaje del entrevistado.
                        1. El contexto social es considerado y resulta fundamental para la interpretación de significados.
                          1. Tipos de preguntas
                            1. Preguntas generales
                              1. Parten de planteamientos globales (disparadores) para dirigirse al tema que interesa al entrevistador.
                                1. Por ejemplo: ¿Qué opina de la violencia entre parejas de matrimonios?
                                  1. Preguntas para ejemplificar
                                    1. Sirven como disparadores para exploraciones más profundas, en las cuales se le solicita al entrevistado que proporcione un ejemplo de un evento, un suceso
                                      1. Por ejemplo: Usted ha comentado que la atención médica es pésima en este hospital, ¿Podría proporcionarme un ejemplo?
                                        1. Preguntas estructuradas
                                          1. El entrevistador solicita al entrevistado una lista de conceptos a manera de conjunto o categorías.
                                            1. Por ejemplo: ¿Qué elementos toma en cuenta para decir que la ropa de una tienda departamental tiene buena calidad?
                                              1. Preguntas de contraste
                                                1. Al entrevistado se le cuestiona sobre similitudes y diferencias respecto a símbolos o tópicos, y se le pide que clasifique símbolos en categorías.
                                                  1. Por ejemplo: ¿Cómo es el trato que recibe de las enfermeras del turno matutino, en comparación con el trato de las enfermeras del turno vespertino o nocturno? ¿Qué semejanzas y diferencias encuentra?
                                          2. Otra clasificación son: De opinión, De expresión de sentimientos, De conocimientos, Sensitivas, De antecedentes, De simulación.
                            2. No estructuradas o abiertas
                              1. Las entrevistas abiertas se fundamentan en una guía general de contenido y el entrevistador posee toda la flexibilidad para manejarla (él o ella es quien maneja el ritmo, la estructura y el contenido).
                            3. Recomendaciones generales: Escuchar activamente y de manera paciente, Captar aspectos verbales y no verbales, Demostrar aprecio por cada respuesta, Preguntas al final al encuestado si tiene algo que agregar, Hacer un resumen de todo lo tratado en base a una guía de proceso.
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