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RECURSOS HUMANOS

Contenido del mapa
RECURSOS HUMANOS
- SE ENCARGA DE SELECCIONAR, CAPACITAR, ORGANIZAR Y COORDINAR LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN UNA EMPRESA Y A SU VEZ PROMOVIENDO EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES DE CADA UNO EN PRO DE UNA MEJOR COMPAÑÍA Y MEJOR SOCIEDAD.
ORÍGENES
- ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
- A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN, DIRECCIÓN Y POR TANTO DEL MEJOR EMPLEO DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE INTERVIENEN EN EL TRABAJO
- PRINCIPIO DE TAYLOR Y FAYOL
- VIENDO LA IMPORTANCIA DEL ÁREA TAYLOR CREÓ LAS OFICINAS DE SELECCION.
- ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
- TRAJO LA APARICIÓN DE ESPECIALISTAS EN EL ÁREA DE MERCADOS, FINANZAS Y PRODUCCIÓN, APARECE EE,UU. LOS DEPARTAMENTOS DE REALCIONES INDUSTRIALES COMO SONSECUENCIA A LA NECESIDAD DE PONER BAJO LA MANO DE EXPERTOS UNA FUNCIÓN TAN IMPORTANTE.
- DERECHO LABORAL
- APARECE COMO CONSECUENCIA DE LA EXIGENCIA DE LA CLASE TRABAJADORA A FIN QUE SE REGLAMENTARA EL TRABAJO PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS.
- ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
PSICOLOGÍA
- SUMAMENTE IMPORTANTE EN DIFERENTES CAMPOS PARA LA ADMINISTRACIONDE RECURSOS HUMANOS.
- IMPORTANTE EN CAMPOS COMO
- SELECCIÓN DE PERSONAL
- ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN
- IMPLEMENTA SISTEMAS DE EVALUACIÓN
- ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN
- ORIENTACIÓN PROFESIONAL
- REDUCE CONFLICTOS
- SELECCIÓN DE PERSONAL
ALGUNAS FUNCIONES
- PLANEAR
- ACTIVIDADES DE SUPERACIÓN PARA EL PERSONAL
- CONTROLAR
- EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGAES EN CUANTO A LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA
- COORDINAR
- EL CRONOGRAMA DE VACACIONES DEL PERSONAL,
- ORGANIZAR
- LOS DESCUENTOS DE INCAPACIDADES , RETIROS PARCIALES, VACACIONES.
- DIRECCIONAR
- VERIFICAR EL PROCESO DE SELECCIÓN, CONTRATACION, INDUCCION Y VINCULACIÓN
- PLANEAR
OBJETIVOS
- CORPORATIVOS
- RESPONDER POR EL EXITO DE LA EMPRESA AYUDANDO AL LOGRO DE LA MISMA
- FUNCIONALES
- UN NIVELJUSTO SEGÚN LOS REQUISITOS DE LA EMPRESA , ADMINISTRAR BIEN LOS RECURSOS YA QUE SI NO LO HACE TENDRIA UN DESEQUILIBRIO.
- SOCIALES
- MOSTRAR SU INTERES POR LA SOCIEDAD Y QUE LOS RECURSOS SEAN UTILIZADOS A SU FAVOR, EVITANDO INCERTIDUMBRE, OBSTACULOS O TENSION EN LA COMUNIDAD.
- PERSONALES
- CADA PERSONA QUE PERTENECE A LA EMPRESA TIENE SUS PROYECTOS Y ASPIRACIONES PERSONALES Y SE DEBE APOYAR CADA LOGRO.
- CORPORATIVOS
RECURSOS DE LA EMPRESA
- SE NECESITAN PARA ALCANZAR EL PROPOSITO DE TODA ORGANIZACIÓN
- FISICOS O MATERIALES
- BIENES TANGIBLES, COMPRENDIDOS EN LA EMPRESA TALES COMO EL DINERO, LOS EDIFICIOS, LAS HERRAMIENTAS, LA MAQUINARIA, LOS MUEBLES, LAS MATERIAS PRIMAS.
- FINANCIEROS
- RECURSOS ECONOMICOS DE LA EMPRESA, ES EL DINERO EN FORMA DE CAPITAL, BONOS, FLUJO DE CAJA, CREDITS, PRESTAMOS, FINANCIACION UTILIDADES, INVERSIONES ENTRE OTROS.
- MERCADOLOGICOS
- MEDIOS A TRAVES DE LOS CUALES LAS ORGANIZACIONES LOCALIZAN, ENTRAN EN CONTACTO E INFLUYEN EN LOS USUARIOS COMO PROMOCION, VENTAS, PUBLICIDAD, DESARROLLO Y DISTRIBUCION DE NUEVOS PRODUCTOS.
- TECNICOS
- SE LISTAN LOS SISTEMAS, PROCEDIMIENTOS, PATENTES, ORGANIGRAMAS, MARCAS, INSTRUCTIVOS, DESARROLLO DE TECNOLOGIA Y PERSONAL, SOFTWARE
Imágenes y archivos del mapa
Información
- Descripción
- AQUI ENCONTRARAS DE FORMA DETALLADA LO QUE SE DEBE TENER EN CUENTA EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, EN UNA EMPRESA
- Creado por
- Jennifer Muñoz Chaux
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