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Description
Mind Map by Dayanna Londoño, updated more than 1 year ago
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Created by Dayanna Londoño
almost 9 years ago
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CULTURA ORGANIZACIONAL (2)
- conjunto de presunciones básicas y
creencias compartidas por los
miembros de una organización
- se logra a través de
- CLIMA ORGANIZACIONAL
- Dónde el empleado tiene
- AMBIENTE DE CONFIANZA
- el empleado siente que sus decisiones
influyen en el desarrollo de la empresa.
- el empleado siente que sus decisiones
influyen en el desarrollo de la empresa.
- CONDICIONES
- * seguridad laboral
- relaciones laborales a largo plazo
- no penaización de los errores
- mejoras en aspectos salariales
- mejoras en aspectos salariales
- no penaización de los errores
- relaciones laborales a largo plazo
- * seguridad laboral
- AMBIENTE CREATIVO
- tiempo dedicado a nuevas ideas
- comportamientos innovadores
- comportamientos innovadores
- tiempo dedicado a nuevas ideas
- EXISTENCIA CLARA VISIÓN Y MISIÓN
- VISIÓN
- Compartida por todos los
miembros de la
institución
- Compartida por todos los
miembros de la
institución
- MISIÓN
- Apoyada por los altos
directivos
- Apoyada por los altos
directivos
- VISIÓN
- AMBIENTE DE CONFIANZA
- Dónde el empleado tiene
- AUDITORIA CULTURAL
- DIAGNÓSTICO CULTURAL
- Procesos de diálogos
- interna
- externa
- esencia cultural
- empleados
- empleados
- FORMAS Y MÉTODOS
- MÉTODO CUALITATIVO
- Estudia fenómenos sociales y medios
naturales insistiendo en aspectos subjetivos
de la conducta humana
- Estudia fenómenos sociales y medios
naturales insistiendo en aspectos subjetivos
de la conducta humana
- OBSERVACIÓN
- Percepciones
individuales de valores
- normas de comportamientos
- estructura de la empresa
- estilos de gestión
- valores en documentos
- a través de visitas, reuniones
- análisis de resultados
- Procesos de retroalimentación
- Discusión y toma de decisiones
- permiten
- Adquirir datos
necesarios para describir
la cultura
- identificar alternativas de acciones
que conforman la cultura
- obtener un mayor grado de
compromiso y participación de los
empleados
- obtener un mayor grado de
compromiso y participación de los
empleados
- identificar alternativas de acciones
que conforman la cultura
- Adquirir datos
necesarios para describir
la cultura
- permiten
- Discusión y toma de decisiones
- Procesos de retroalimentación
- análisis de resultados
- a través de visitas, reuniones
- valores en documentos
- estilos de gestión
- estructura de la empresa
- normas de comportamientos
- Percepciones
individuales de valores
- INFORMACIÓN
- desarrollo de cuestionarios
- entrevistas personal
administrativo - empleados
- entrevistas personal
administrativo - empleados
- desarrollo de cuestionarios
- MÉTODO CUALITATIVO
- interna
- Procesos de diálogos
- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN DEL EMPLEADO
- PRODUCTIVIDAD
- EFICIENCIA
- PRODUCTIVIDAD
- COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN DEL EMPLEADO
- DIAGNÓSTICO CULTURAL
- CLIMA ORGANIZACIONAL
- se logra a través de
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