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Gerencia Empresarial Nuevos Enfoques y Liderazgo Moderno

Contenido del mapa
Gerencia Empresarial Nuevos Enfoques y Liderazgo Moderno
Liderazgo
- Como Función Directiva
- Influencia sobre los Grupos
- Influencia sobre las Personas
- Influencia sobre la Mente
- Como Poder
- Legítimo por Influencia
- Coercitivo por Castigo
- De Recompensa por Beneficios
- De Experto por Habilidades
- De Referente por Parecido
- Como Teoría Explicativa
- Por los Rasgos Personales
- Por Comportamiento
- Como Enfoque Contingente
- Modo de Fiedler-Factores
- Teorías de la Ruta-Meta de Evans
- Teoría del Ciclo de Vida de H.B.
- Texto 1
- Sánchez (2009)
- Como Función Directiva
Abordaje Teórico-Metodológico del Liderazgo
- Aspectos Teóricos
- Enfoque de Rasgos
- Características de las personas
- Enfoque Conductual
- Categorías Independientes
- Enfoque Situacional
- Teorías Situacionales
- Enfoque Transformacional
- Apoyo o Resistencia
- Enfoque de Rasgos
- Texto 2
- SECTIP (0242/03)
- Aspectos Teóricos
Liderazgo para el Siglo XXI
- Nueva Era de Competencia
- Complejidad y Velocidad del Cambio
- Nuevo Enfoque de Empowerment
- Líder para el Siglo XXI
- El Juego del Cambio
- Poder de Visión
- Valores para el Triunfo
- Calidad en Servicio
- Texto 3
- Mc. Farland y Otros.
Enfoques Gerenciales
- Nuevos Paradigmas Gerenciales
- 1a. Gran Evolución
- Busca Incremento en la Producción
- 2da. Gran Evolución
- Busca Optimización de Operaciones y Recursos
- 3ra. Gran Evolución
- Busca Calidad en las Operaciones
- 4ta. Gran Evolución
- Búsqueda de Valor para Accionistas, Clientes y Empleados
- 1a. Gran Evolución
- Texto 4
- Chavarria (MBA)
- Nuevos Paradigmas Gerenciales
Nuevos Enfoques Gerenciales Paradigmas y Globalización
- Responsabilidad de la Dirección
- Reingeniería
- Fundamental
- Empoderamiento
- Radical
- Rediseñar
- Especular
- Cambios Gigantescos
- Procesos
- Negocios
- Fundamental
- Reingeniería
- Texto 5
- Hammer y Champy (1994)
- Responsabilidad de la Dirección
Control de Gestión Empresarial
- Criterios para la Evaluación del Desempeño
- Triangulo de Desempeño
- Efectos en el Cliente
- Mejora del Valor
- Recursos
- Eficiencia
- Resultados
- Eficacia
- Efectos en el Cliente
- Triangulo de Desempeño
- Texto 6
- Hernández (2001)
- Criterios para la Evaluación del Desempeño
¿Cómo medir la Gestión Empresarial?
- Orientación, Nivel Estratégico, Efectividad de Negocios
- Claves de Indicadores
- De Productividad
- Eficiencia
- De Efectividad o Comerciales
- Logro de Resultados Propuestos
- Financieros
- Comportamiento Financiero
- De Productividad
- Claves de Indicadores
- Texto 7
- Obregón, C (Revista MM.Com)
- Orientación, Nivel Estratégico, Efectividad de Negocios
MAPA CONCEPTUAL
- FUNDAMENTADO EN CONTENIDO DE LA UNIDAD III
- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA SAIA Lapso 2015-02 Grupo 17
- DOCENTE: Dra. Yamileth P. Lucena L.
- Elaborado por: Reimara León
Bibliografía
- Sánchez, (2009). Principios Básicos de Liderazgo
- SECTIP (0242-03). Teorías y Evaluación del Liderazgo
- Obregón C (Revista MM.com) Cómo Medir la Gestión Empresarial
- SECTIP (0242-03). Teorías y Evaluación del Liderazgo
- Chavarria A (MBA). Surgimiento de los Nuevos Enfoques Gerenciales
- Mac Farland y Otros. Nuevas Tendencias de Liderazgo Moderno
- Hammer y Champy (1994). Nuevos Enfoques Gerenciales
- Hernández (2001) El Control de la Gestión Empresarial
- Sánchez, (2009). Principios Básicos de Liderazgo
Imágenes y archivos del mapa
Información
- Descripción
- Gerencia Empresarial Nuevos Enfoques y Liderazgo Moderno
- Creado por
- Reimara Elizabeth León de Rodríguez
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