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Gerencia Empresarial Nuevos Enfoques y Liderazgo Moderno

Reimara Elizabeth León de Rodríguez Español

Gerencia Empresarial Nuevos Enfoques y Liderazgo Moderno

Contenido del mapa

Gerencia Empresarial Nuevos Enfoques y Liderazgo Moderno

  1. Liderazgo

    • Como Función Directiva
      • Influencia sobre los Grupos
      • Influencia sobre las Personas
      • Influencia sobre la Mente
    • Como Poder
      • Legítimo por Influencia
      • Coercitivo por Castigo
      • De Recompensa por Beneficios
      • De Experto por Habilidades
      • De Referente por Parecido
    • Como Teoría Explicativa
      • Por los Rasgos Personales
      • Por Comportamiento
    • Como Enfoque Contingente
      • Modo de Fiedler-Factores
      • Teorías de la Ruta-Meta de Evans
      • Teoría del Ciclo de Vida de H.B.
    • Texto 1
      • Sánchez (2009)
  2. Abordaje Teórico-Metodológico del Liderazgo

    • Aspectos Teóricos
      • Enfoque de Rasgos
        • Características de las personas
      • Enfoque Conductual
        • Categorías Independientes
      • Enfoque Situacional
        • Teorías Situacionales
      • Enfoque Transformacional
        • Apoyo o Resistencia
    • Texto 2
      • SECTIP (0242/03)
  3. Liderazgo para el Siglo XXI

    • Nueva Era de Competencia
    • Complejidad y Velocidad del Cambio
    • Nuevo Enfoque de Empowerment
    • Líder para el Siglo XXI
    • El Juego del Cambio
    • Poder de Visión
    • Valores para el Triunfo
    • Calidad en Servicio
    • Texto 3
      • Mc. Farland y Otros.
  4. Enfoques Gerenciales

    • Nuevos Paradigmas Gerenciales
      • 1a. Gran Evolución
        • Busca Incremento en la Producción
      • 2da. Gran Evolución
        • Busca Optimización de Operaciones y Recursos
      • 3ra. Gran Evolución
        • Busca Calidad en las Operaciones
      • 4ta. Gran Evolución
        • Búsqueda de Valor para Accionistas, Clientes y Empleados
    • Texto 4
      • Chavarria (MBA)
  5. Nuevos Enfoques Gerenciales Paradigmas y Globalización

    • Responsabilidad de la Dirección
      • Reingeniería
        • Fundamental
          • Empoderamiento
        • Radical
          • Rediseñar
        • Especular
          • Cambios Gigantescos
        • Procesos
          • Negocios
    • Texto 5
      • Hammer y Champy (1994)
  6. Control de Gestión Empresarial

    • Criterios para la Evaluación del Desempeño
      • Triangulo de Desempeño
        • Efectos en el Cliente
          • Mejora del Valor
          • Recursos
          • Eficiencia
          • Resultados
          • Eficacia
    • Texto 6
      • Hernández (2001)
  7. ¿Cómo medir la Gestión Empresarial?

    • Orientación, Nivel Estratégico, Efectividad de Negocios
      • Claves de Indicadores
        • De Productividad
          • Eficiencia
        • De Efectividad o Comerciales
          • Logro de Resultados Propuestos
        • Financieros
          • Comportamiento Financiero
    • Texto 7
      • Obregón, C (Revista MM.Com)
  8. MAPA CONCEPTUAL

    • FUNDAMENTADO EN CONTENIDO DE LA UNIDAD III
    • INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA SAIA Lapso 2015-02 Grupo 17
      • DOCENTE: Dra. Yamileth P. Lucena L.
      • Elaborado por: Reimara León
  9. Bibliografía

    • Sánchez, (2009). Principios Básicos de Liderazgo
      • SECTIP (0242-03). Teorías y Evaluación del Liderazgo
        • Obregón C (Revista MM.com) Cómo Medir la Gestión Empresarial
    • Chavarria A (MBA). Surgimiento de los Nuevos Enfoques Gerenciales
      • Mac Farland y Otros. Nuevas Tendencias de Liderazgo Moderno
      • Hammer y Champy (1994). Nuevos Enfoques Gerenciales
        • Hernández (2001) El Control de la Gestión Empresarial

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