LIDERAZGO EN EL EQUIPO

¿ QUE ES EL LIDERAZGO?
1. ¿QUÉ ES UN LIDER?
  1. CARACTERISTICAS
    1. Capacidad de comunicarse
      1. Inteligencia emocional
        Capacidad de establecer metas y objetivos
        Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo
        Crece y hace crecer a su gente
        Tiene carisma
        Es Innovador
        Es responsable
        Está informado
  2. Es una persona capaz de influir en otra
  3. TIPOS DE LIDERES
    1. Líder autocrático
      1. Líder participativo o democrático
        Líder liberal o de rienda suelta
2. ¿QUÉ ES UN JEFE?
  1. Es una persona que tiene bajo su cargo a un grupo de personas.
3. Es
  1. La función que ocupa una persona
    1. DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER
      1. Los líderes y los jefes pueden ser la misma cosa al mismo tiempo o dos cosas diferentes, dependiendo de las cualidades que tengan como persona. Un líder podría ser un jefe y un jefe podría ser un líder, pero no todos los jefes son líderes.
      2. A los líderes, el poder se lo da la gente (sus seguidores), mientras que los jefes imponen su autoridad; independientemente de las preferencias del grupo que dirige.
        Los jefes dan órdenes, los líderes inspiran y dan ejemplos a seguir.
        Un líder es más eficaz que un jefe.
        Los jefes no son los encargados de velar por el bienestar de las personas, pero los líderes toman en cuenta el bienestar de sus seguidores.
PODER
1. Nace de las ansias de tener más para ser más
2. Pertenece al orden de la privacidad individualista.
3. Expresa la fuerza.
4. Se arrebata por la fuerza.
5. Se fortalece en el menosprecio y la exclusión.
6. Se ejerce mediante la imposición que domina.
7. Rechaza la diferencia.
8. Opera desde la lógica del individualismo.
9. Cohesiona por el miedo.
10. Inspira temor y terror.
11. Se impone.
AUTORIDAD
1. Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser regida por los mejores.
2. Pertenece al orden de la relación que dice referencia a la persona.
3. Es conferida por la comunidad conocedora de los méritos personales.
4. En la escucha y la empatía.
5. Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora de consensos.
6. Procura la convergencia en la diversidad.
7. Opera desde la lógica del pluralismo y la complacencia.
8. Unifica por el acuerdo.
9. Inspira respeto y confianza.
10. Se acepta.
REJILLA ADMINISTRATIVA O GRID GERENCIAL.
1. Dimensiones
  1. Preocupación por la producción
    1. Ofrecen a sus empleados dinero y esperan rendimiento a cambio
  2. Preocupación por las personas
    1. Fomentan el trabajo en equipo y el compromiso entre los empleados.
EMPATÍA
1. Habilidad de reconocer, comprender y apreciar los sentimientos de los demás

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