TOMA DE DECISIONES

Description

Jaiiro david villota -unad
jairo villota
Mind Map by jairo villota, updated more than 1 year ago
jairo villota
Created by jairo villota about 4 years ago
0
0

Resource summary

TOMA DE DECISIONES
  1. Es el proceso de evaluar y elegir, por medio del razonamiento y la voluntad, una determinada opción en medio de un universo de posibilidades, con el propósito de resolver una situación específica,
    1. En las organizaciones en general existe una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella La ciencia administrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos :
      1. Decisiones estratégicas o de planificación.
        1. Los decisores son los altos directivos.
          1. Ejemplos: localización, recursos financieros, productos a fabricar, etc.
            1. Se remiten a la selección de fines, objetivos generales y planes a largo plazo.
              1. La información debe ser oportuna y de calidad. Un error puede ser fatal.
          2. Decisiones tácticas o de pilotaje.
            1. Los decisores son los directivos intermedios.
              1. Ejemplos: distribución en planta, presupuesto, producción, etc.
                1. Es la puesta en práctica de las decisiones estratégicas.
                  1. Son útiles para repartir eficientemente los recursos limitados
                2. Decisiones operacionales o de regulación.
                  1. Los decisores son los directivos intermedios.
                    1. Ejemplos: distribución en planta, presupuesto, producción, etc.
                      1. Es la puesta en práctica de las decisiones estratégicas.
                        1. Son útiles para repartir eficientemente los recursos limitados
                    2. Etapas de la toma de decisiones
                      1. En un proceso de toma de decisiones bien conducido, deberían sucederse las siguientes fases:
                        1. 1).Identificación del problema o dilema a resolver.
                          1. 2).Recopilación de información útil relativa a dicho problema
                            1. 3).Identificación de prioridades.
                              1. 4).Identificación de alternativas posibles.
                                1. 5).Evaluación de escenarios consecuentes ante las alternativas posibles.
                                  1. 6).Decisión
                                    1. 7).Evaluación de los resultados
                    3. JAIRO DAVID VILLOTA-HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES-UNAD
                      Show full summary Hide full summary

                      Similar

                      Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                      Sofía Marin
                      El Proceso de Toma de Decisiones
                      JOSE LUIS CHABLE PERAZA
                      4. Toma de decisiones
                      Aldo Di Liberto
                      Mapa conceptual: Emociones
                      claudiaalejandra
                      Toma de desiciones
                      michica_2000
                      TOMA DE DECISIONES
                      u2203219
                      SINERGIA Y EMPATÍA EN LA TOMA DE DECISIONES
                      Juliana Andrea S0665
                      Toma de decisiones Stoner (2003) define la toma de decisiones como “el proceso para identificar y solucionar un curso de acción para resolver un problema especifico"
                      Yelitza Romero
                      Factores que afectan la toma de decisiones
                      Ile Rivas
                      Toma de Decisiones
                      Rafael Garcia
                      Análisis e interpretación de Estados financieros
                      Jair Miranda