EL COSTO DE NO CAPACITAR

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muestra las concecuencias de no capacitar el personal dentro de una organizacion
Diana Garcia5642
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Diana Garcia5642
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EL COSTO DE NO CAPACITAR
  1. CONSECUENCIAS
    1. costos manifestados en perdidas efectivas de tiempo, dinero, recursos, productos o costostos de oportunidad y beneficio
      1. ES IMPORTANTE
        1. Preparar los antecendentes con ayuda de los analistas contables, el analisis de las concecuencias por falta de capacitacion midiendo el impacto efectivo de la capacitacion
    2. ALTERNATIVAS
      1. Existe la posibilidad de reclutaer personal externo y capacitado
        1. BENEFICIOS
          1. - Aumenta la productividad laboral - Aporta nuevas ideas, informacion y conocimientos
          2. COSTOS
            1. - Reclutamiento y seleccion - Incremento de costos salariales - indemnizacion por despidos
          3. Invertir en capacitacion del personal interno no siempre es una alternativa mas conveniente pero es la mas concecuente
            1. BENEFICIOS
              1. - Aumenta productividad laboral - Mejora el clima organizacional - Favorece la motivacion del personal
              2. COSTOS
                1. - Costos de la accion de capacitacion - Incremento de costos salariales
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