Liderazgo, Pensamiento creativo e Innovador.

Liderazgo
1. Motivación
2. Organización
3. Orientación
4. Participación
5. Líder
  1. Autocrático
    1. Centralizador de la autoridad
    2. Estrategia recompensa o castigo
    3. Toma decisiones unilateralmente
  2. Democrático
    1. Incluyente
    2. Motiva la interacción
  3. Liberal
    1. Participación plena de los miembros
  4. Guìa
  5. No utiliza la autoridad jerárquica
6. Modelos de Liderazgo
  1. Liderazgo situacional
    1. Adaptable
    2. Depende de la circunstancia o problemática
  2. Liderazgo transformacional empleo de las 4 I'S
    1. Estimulación Intectual
    2. Influencia idealizada
    3. Consideración Individualizada
    4. Motivación inspiracional
  3. Superliderazgo
    1. Potencia habilidades
      1. Autofijación de Objetivos
    2. No hay imposición jerárquica
    3. Líder=Empleados
      1. Influencia entre sí
Objetivos del curso: Generar en los estudiantes Superliderazgo a partir de la acción propia por la búsqueda autónona de conocimiento de acuerdo a las necesidades, fortalezas y debilidades de su aprendizaje
1. Resolución de problemas
2. Trabajo en equipo
  1. Coevaluación
3. Evaluación Congnscitiva
  1. Evaluar el nivel de comprensión y exploració
  2. Ajustar la utilización y abordaje de temas de acuerdo al objeto o problema que està en uso
4. Aprendizaje Autónomo
  1. Autoevaluación de las competencias y objetivos alcanzado
Pensamiento Lógico y divergente
1. Crítica
2. Resolución de problemas
3. Creatividad
4. Eficencia
5. Mejores perspectivas y visión de la situación
6. Producción de Ideas
7. SEIS SOMBREROS DE PENSAMIENTO
  1. Herramienta para generar pensamiento lógico y divergente
    1. Establece parámetros
    2. Representar un papel
    3. Dirige la atención y se enfoca en un pensamiento
    4. Beneficios
  2. Qué se tiene, que se necesita y cómo obtenerla
    1. Objetividad
    2. Recolección de información
    3. Neutralidad, basado en hechos
  3. "Meta" pensamiento
    1. Control
    2. Maneja otros pensamientos
    3. Globalidad y sintesis
  4. Participativo e intuitivo
    1. Permite experesión
    2. Presentimientos
    3. Sentimientos
  5. Lógica negativa
    1. Cautela
    2. Evaluador del riesgo
    3. No aplica sugerencias
  6. Creativo e idealista
    1. Propone soluciones y alternativas
    2. Explorador
    3. Escucha ideas
  7. Positivo
    1. Enfoque en en los resultados
      1. ¿Por qué va a funcionar?
      2. Beneficios de los resultados
8. Trabajo en equipo es:
  1. Respeto
  2. Intercambio de ideas y experiencias
  3. Establecer roles y funciones
  4. Búsqueda de un objetivo en conjunto
  5. Se basa en:
    1. Confianza
    2. Comunicación
    3. Compromiso
    4. Coordinación
    5. Complementariedad
  6. Toma de decisiones en conjunto
  7. Manejo de conflictos
9. Descubre màs de una respuesta
10. Diseño y decisión
Creatividad e Innovación
1. Creación de Proyecto de Vida
2. Creación de Negocio
3. Estimulación a la creación y desarrollo de nuestra capacidad para crear ideas
  1. Innovación
    1. Nuevas ideas y productos
    2. Ajustables a la necesidad del consumidor
    3. Difusión
      1. Canales de comunicación
      2. Tiempo
      3. Sistema social
      4. Categorias de adoptantes
  2. Creatividad
    1. Capacidad de resolución
    2. Originalidad
    3. Improvisación
    4. EUREKA
      1. Grandes ideas
      2. Descubrimientos novedosos
    5. SECUNDARIA
      1. Mejoramiento de algo existente
      2. Cambio en los resultados
        Preparación del proceso creativo
        Preparación
        Percepción
        Reunión de Información
        Investigación
        Iluminación
        Claridad y conexión entre las ideas
        Justificación de los esfuerzos
        Incubación
        Tiempo de fusionar ideas
        Dudas de los posibles resultados
        Tiempo de espera de la correcta mezcla y enlace entre las ideas
        Verificación
        Evaluación del proceso y decisiones tomadas
        Tiempo de mejorar, ajustar, reemplazar

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