Redes del Capital Humano

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Jazmin  Toledo
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Redes del Capital Humano
  1. Antecedentes
    1. La gestión de las personas en las organizaciones transita hacia nuevos enfoques a partir de los profundos cambios ocurridos en el mundo en las últimas décadas
      1. Contextualizado que cada organización necesita de la aplicación de tecnologías que contribuyan a elevar su efectividad.
    2. Concepto
      1. Para que el conocimiento se convierta en fuente de desarrollo no basta con que exista, es necesario que se pueda capturar, crear, distribuir, almacenar, compartir y utilizar por los miembros de la organización de manera oportuna en el momento adecuado.
      2. Transferencia
        1. La finalidad de una acción no es que los individuos aprueben con éxito un examen sino que sean capaces de resolver problemas o enfrentarse a situaciones donde pongan en juego conocimientos y habilidades aprendidas.
          1. Cercana
            1. Individuos que son eficientes en su aprendizaje pueden recordar rápidamente conocimientos y habilidades adecuados aprendidos en situaciones previas y aplicarlos con un alto grado de fidelidad y precisión para resolver un problema.
            2. Lejana
              1. Individuos que son capaces de reorganizar su manera de razonar para resolver nuevos problemas o comprender nueva información.
              2. Estratégica
                1. Desarrolla el conocimiento necesario en vez de aprovechar el conocimiento existente, afecta múltiples unidades en una organización en vez de afectar a un solo grupo o equipo.
            3. Redes Sociales
              1. La última encuesta elaborada por JOBvite a 1,600 profesiones en contratación laboral indica que el 94% de ellos hace uso de las redes sociales a nivel profesional para saber más de los candidatos
                1. El 87% revisa Linkedin
                  1. El 55% revisa Facebook
                    1. El 47% revisa Twitter
                      1. El 13% revisa Instagram
                    2. Perfil Digital
                      1. Un experto en capital humano examina la manera en la que el candidato lee, conversa y se relaciona con otras personas.
                        1. Los reclutadores digitales, también conocidos como “nethunters” están interesados en lo que el candidato comparte, en cómo interactúa y sobre todo, qué valor aporta con su actividad.
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