HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

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STEFANNY SOLANGE URBINA SILVESTRE
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STEFANNY SOLANGE URBINA SILVESTRE
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HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
  1. * A la hora de manejar una organización se deben tomar un sin fin de decisiones que resultan determinantes para garantizar el éxito
    1. es importante contar con toda clase de herramientas que nos ayuden con esta complicada tarea
      1. HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
        1. SISTEMA DE INFORMACIÓN. Los sistemas de información constituyen una de las herramientas para la toma de decisiones más confiables y que garantizan los mejores resultados
          1. ANALISIS DE DATOS. Esta actividad es mucho más que una herramienta para la toma de decisiones. Su valor se enfoca en determinar modelos de negocios, encontrar oportunidades y predecir comportamientos de los mercados
            1. Por ejemplo, utilizando el Business Intelligence, es posible depurar y transformar los datos históricos de la empresa
              1. OBJETIVO DE ANALISIS.
                1. DESCRIPTIVO. informacion historica que permiten obtener una vista simplificada y comprensible de procesos
                  1. PREDICTIVO. por medio de aplicaciones se obtiene una correcta aplicacion y lectura entre variables
                    1. PRESCRIPTIVO. permite determinar rutas y cuantificar el efecto de decisiones en relacion a la consecucion de las estrategias de la empresa
                2. DETECCION E IDENTIFICACION DE PROBLEMAS. son aquellas que sirven para detectar o identificar problemas existiendo varias acciones.
                  1. ALERTA TEMPRANA. Es una de las herramientas para la toma de decisiones que ayudan en gran mnedida a la deteccion temprana de problemas
                    1. ANALISIS CONSTANTE. Area donde los trabajadores se encargan de estudiar dia a dia varios tipos de datos
                      1. DATA SCIENTIST. procedimientos dirigidos para analizar e interpretar los datos generados en todos los procesos internos de la empresa a traves de estadisticas y algoritmos.
                      2. Cyberseguridad. resguardo de datos y pretecciones de tales con la cyberseguridad
                      3. METODOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
                        1. Son las herramienta que posee la gerencia para tomar decisiones mas acordes a una situacion planteada
                          1. METODO POR MAYORIA. Se utiliza cuando el tiempo de implantacion de la solucion es corto
                            1. METODO POR CONSENSO. Asume que todos los integrantes del grupo asumen la decision final
                              1. TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
                                1. 1. Establecer buenos hábitos para evitar las decisiones precedibles
                                  1. 2. Emplear la técnica si-entonces para las decisiones impredecibles
                                    1. 3. Pon limites de tiempo para las decisiones mas dificiles
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