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Description
Mind Map by Darson Sobrino, updated more than 1 year ago
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Created by Darson Sobrino
about 9 years ago
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PMBOK
CAP 1
- ¿ Que es un
Proyecto
- Esfuerzo temporal
para crear o generar un
producto, servicio o
resultado único.
- Impacta
- social
- Económicos
- Ambiental
- social
- Impacta
- Relación entre
Portafolio Programa
y proyecto
- Portafolio
- Subportafolios
- Programas
- Subprogrma
- Proyectos
- Proyectos
- Proyectos
- Subprogrma
- Proyectos
- Programas
- Proyectos
- Programas
- Subprogramas
- Proyectos
- Proyectos
- Proyectos
- Subprogramas
- Subportafolios
- Portafolio
- Esfuerzo temporal
para crear o generar un
producto, servicio o
resultado único.
- ¿Que es la
Dirección de
Proyectos?
- Aplicaqcion de conocimientos ,
habilidades , herramientas y
técnicas a las actividades del
proyecto para cumplir los
requisitos del mismo.
- Se logra mediante Procesos
- Inicio
- Planificacion
- Ejecuciòn
- Monitoreo
y control
- Cierre
- Inicio
- Se logra mediante Procesos
- Incluye
- Identificar Requisitos
- abordar diferente
necesidades e
inquietudes de los
interezados
- Establecer, mantener
y realizar una
comunicaciòn, activa,
eficaz y colaborativa
entre los interesados
- Gestionar a los
interesados par
cumplir con los
requsiitos del proyecto
- Equilibrar condiciones
contrapuestas al proyecto
- Calidad
- Alcace
- Cronograma
- Presupuesto
- Resursos
- Riesgos
- Calidad
- Identificar Requisitos
- Aplicaqcion de conocimientos ,
habilidades , herramientas y
técnicas a las actividades del
proyecto para cumplir los
requisitos del mismo.
- Direcciòn de
Portafolios ,Direcciòn
de Programas ,
Direcciòn de proyectos,
direcciòn
organizacional de
Proyectos
- son impulzadas
por estrategias
organizacionales
- D. Portafolio
- cambios
estrategicos ,
asignacion
gloval y riegos
del portafolio
- se mide en
tèrminos de
rendimientos de
inversiòn global
- Direcciòn total
informando al
portafolio global
- mantiene
proceso de
comunicacion
- Monitoreo
Permanente
- Org/cional
- Org/cional
- Monitoreo
Permanente
- mantiene
proceso de
comunicacion
- Direcciòn total
informando al
portafolio global
- se mide en
tèrminos de
rendimientos de
inversiòn global
- cambios
estrategicos ,
asignacion
gloval y riegos
del portafolio
- D. Programas
- progreso de
componentes
del programa
- Grado en que
satisface las
necesidades que
dieron origen a
este
- D, programa
dirige programa
y D. proyecto
apoyo global
- Desarrollo
Plan general
de programa
- Prevèn
- Mayor
- Mayor
- Prevèn
- Desarrollo
Plan general
de programa
- D, programa
dirige programa
y D. proyecto
apoyo global
- Grado en que
satisface las
necesidades que
dieron origen a
este
- progreso de
componentes
del programa
- D. Proyectos
- Difieren
- Monitoreo
- Exito
- Direcciòn
- Planificaciòn
- Cambio
- Alcance
- Alcance
- Cambio
- Planificaciòn
- Direcciòn
- Exito
- Monitoreo
- Del trabajo
realizado para
lograr el producto
- Calidad del
producto y
proyecto
- D de Proyecto
dirige
totalmenete
- Trasforaciòn
de
inforaciòn
- Prevèn
- Progresivo
- Progresivo
- Prevèn
- Trasforaciòn
de
inforaciòn
- D de Proyecto
dirige
totalmenete
- Calidad del
producto y
proyecto
- Difieren
- D. Portafolio
- son impulzadas
por estrategias
organizacionales
- Relaciòn Entre
Direcciòn de
Proyectos ,Gestion
De operaciones Y
Estrategia
Organizacional
- Gestiòn De
Operaciones y
Direcciòn de Proyectos
- Operaciones
permanentes fuera
del alcance de un
proyeco
- Puntos de intersecciòn
- Cierre de cada fase
- Desarrolla nuevo producto
- Mejora de operaciones
- Final ciclo de vida producto
- Cierre de cada fase
- Puntos de intersecciòn
- Operaciones
permanentes fuera
del alcance de un
proyeco
- Gestion de Operaciones
- Se ocupa de la
producciòn continua
de bienes y/o servicios
- Se ocupa de la
producciòn continua
de bienes y/o servicios
- Interesados
Operacionales en la
Direcciòn De -proyecctos
- Se deben involucrar a los
interesados operacionales e
identificar sus necesidades como
parte del registro de interes
- Se deben involucrar a los
interesados operacionales e
identificar sus necesidades como
parte del registro de interes
- Organizaciòn y Direcciòn
De Proyectos
- Consiste en diversas formas de
organizaciòn que generan
sistemas temporales para llevar a
cabo su trabajo
- Direciòn de Proyectos
y Gobierno corporativo
- Direcciòn De Proyecto -
Estrategia Organizacional
- Direciòn de Proyectos
y Gobierno corporativo
- Consiste en diversas formas de
organizaciòn que generan
sistemas temporales para llevar a
cabo su trabajo
- Gestiòn De
Operaciones y
Direcciòn de Proyectos
- Valor de Negocio
- Suma total de sus
elementos tangiblles e
intangibles
- Tangibles
- Activos monetarios, equipos,
participaciòn e los
accionistas y los servicios
- Activos monetarios, equipos,
participaciòn e los
accionistas y los servicios
- Intangibles
- Buena voluntad, el
reconocimieno de marca
, el beneficion publico y
marcas registradas
- Buena voluntad, el
reconocimieno de marca
, el beneficion publico y
marcas registradas
- Tangibles
- Suma total de sus
elementos tangiblles e
intangibles
- Rol del Direcctor
de Proyecto
- Es aquel encargado de
liderar el equipo
responsable de alcanzar los
objetivos del proyecto
- Responsabilidad y
Competencias
- responsable de
satisfacer necesidades
de tareas, equipo e
individuales.
- Competencias
- Conocimiento
- Desempeño
- Personal
- Conocimiento
- responsable de
satisfacer necesidades
de tareas, equipo e
individuales.
- Habilidades
- Liderazgo
- Comunicaciòn
- Conocimiento
Polìtica y cultura
- Proporcionar Orientaciòn
- Proporcionar Orientaciòn
- Conocimiento
Polìtica y cultura
- Comunicaciòn
- T. en Equipo
- Influencia
- Negociaciòn
- Gestiòn de Conflictos
- Gestiòn de Conflictos
- Negociaciòn
- Influencia
- Motivaciòn
- Toma de decisiones
- Generar Confianza
- Generar Confianza
- Toma de decisiones
- Liderazgo
- Responsabilidad y
Competencias
- Es aquel encargado de
liderar el equipo
responsable de alcanzar los
objetivos del proyecto
- Estanadres de la
Dirrecion de
Proyecto
- La guìa PMBOK constituye el
estàndar para dirigir la mayortias
de proyectos en diversos tipos de
industrias
- La guìa PMBOK constituye el
estàndar para dirigir la mayortias
de proyectos en diversos tipos de
industrias
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