Evaluación del Desempeño

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Talento Humano
Mirian Marlene  Guanuche Cojita
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Mirian Marlene  Guanuche Cojita
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Evaluación del Desempeño
  1. Beneficios para el empleado
    1. Reconocimiento de como se ha venido desempeñando
      1. Provee reconocimiento por los logros alcanzados
        1. Responsabilidad por el progreso y desempeño
        2. Proceso Continuo
          1. Ayuda a incrementar el desempeño de la organización
          2. Permite a la gerencia
            1. Saber el desempeño que están teniendo la gente a su cargo
              1. Resultados
                1. Identificación de áreas de oportunidades
                  1. Test de Evaluaciones de Desempeño
                    1. Beneficios
                      1. Comunicar los objetivos organizacionales
                        1. Provee información para la toma decisiones
                          1. Provee bases objetivas para aumentos, promociones, entretenimiento y otras acciones con el personal
                          2. MODELOS
                            1. 1. EVALUACION POR PARTE DEL SUPERVISOR
                              1. 2. AUTOEVALUACION
                                1. 3. EVALUACION ENTRE COMPANEROS
                                  1. 4. E. POR PARTE DEL EMPLEADO
                                    1. 5. E. POR PARTE DEL CLIENTE
                                      1. 6. E. 360
                                        1. 7. E. AUTOMATIZADA
                                    2. Beneficios para la gerencia
                                      1. Identifica y recompensa a los mejores ejecutantes
                                        1. Identifica a aquellos colaboradores que les falta entrenamiento
                                          1. Mejora la productividad personal del empleado
                                            1. Ayuda a identificar necesidades de capacitación
                                          2. Programación
                                            1. Culminación de períiodos de trabajo
                                              1. Información de candidatos que pueden ser promovidos
                                              2. Cumplimiento de expectativas del empleado
                                                1. FeedBack
                                                  1. Identificación de areas de oportunidades
                                                  2. Clarificación de expectativas y establecimiento de nuevas expectativas
                                                    1. Crear colaboradores importantes para la organización
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