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Description
Mind Map by Alejandra Velazquez, updated more than 1 year ago
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Created by Alejandra Velazquez
over 8 years ago
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Estrategias Genéricas
(Michel Porter)
- Existen 3 estrategias Genéricas
- Liderazgo Absoluto en costos
- Consiste en lograr que la empresa alcance
un nivel de costos inferior a la de sus
competidores.
- Consideraciones
- Empresas con elevada participación en el mercado en
relación con sus competidores, Acceso favorable a las
materias primas, Los productos deben de ser fáciles de
fabricar, Tener una extensa gama de productos
relacionados, Reinvertir en modernizar sus equipos e
instalaciones.
- Empresas con elevada participación en el mercado en
relación con sus competidores, Acceso favorable a las
materias primas, Los productos deben de ser fáciles de
fabricar, Tener una extensa gama de productos
relacionados, Reinvertir en modernizar sus equipos e
instalaciones.
- Desventajas
- La reducción de costos no es automático por el
volumen elevado, los directivos tendrán que estar muy
atentos para retirar activos obsoletos, El riesgo de que
un nuevo o viejo competidor imite la tecnóloga del
líder o los m?todos
- La reducción de costos no es automático por el
volumen elevado, los directivos tendrán que estar muy
atentos para retirar activos obsoletos, El riesgo de que
un nuevo o viejo competidor imite la tecnóloga del
líder o los m?todos
- Consideraciones
- Consiste en lograr que la empresa alcance
un nivel de costos inferior a la de sus
competidores.
- Diferenciación
- Consiste en que la empresa sea percibida por la
industria pero sobre todo por el mercado como la unica
en algún sentido.
- Consideranciones
- Requieren de invertir mas en investigación, materias
primas de calidad y servicio al cliente, renunciar a cierta
participación del mercado, se genera lealtad a la marca.,
existen muy pocos bienes sustitutos.
- Requieren de invertir mas en investigación, materias
primas de calidad y servicio al cliente, renunciar a cierta
participación del mercado, se genera lealtad a la marca.,
existen muy pocos bienes sustitutos.
- Desventajas
- Los competidores lideres en costos pueden
llegar a imitar tan bien al diferenciador que
consigan llevarse todos sus clientes.
- Los competidores lideres en costos pueden
llegar a imitar tan bien al diferenciador que
consigan llevarse todos sus clientes.
- Consideranciones
- Consiste en que la empresa sea percibida por la
industria pero sobre todo por el mercado como la unica
en algún sentido.
- Especializacion
- Consiste en que la empresa se dirige a un
comprador, línea de producto o mercado geográfico
particular.
- Consideraciones
- Compite en un pequeño segmento de mercado, Sirve a un tipo de comprador
particular,
- Compite en un pequeño segmento de mercado, Sirve a un tipo de comprador
particular,
- Consideraciones
- Consiste en que la empresa se dirige a un
comprador, línea de producto o mercado geográfico
particular.
- Liderazgo Absoluto en costos
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